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[原创] 学会赏识下属

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发表于 2008-7-18 16:01 | |阅读模式

学会赏识下属

          工作干得再好又怎样,领导不说一声好。”这虽然是一句牢骚话,但颇值得寻味。诚然,工作不是干给领导看的,但一个人长期得不到领导的赏识,就可能感到业绩和能力没有被承认,进而失去工作的热情和信心。

    希望别人赏识自己,是人的本性。对于那些爱岗敬业、能力突出的下属,领导者不仅应给予物质上的奖励,而且应当给予精神上的鼓励,学会赏识他们。赏识是一种理解,更是一种激励。有时候,领导者一个信任的微笑、一次肯定的表示、一句鼓励的话语,往往能够使下属焕发激情、拼发活力、创造奇迹。

    学会赏识下属,是一种工作方法,也是一种领导艺术。但遗憾的是,现在有的领导或习惯于以势压人、居高临下,不懂赏识人;或习惯于冷脸对人、刻板说教,不会赏识人;或习惯于求全责备、吹毛求疵,不愿赏识人等等。这些倾向,显然不利于激发下属的热情和潜能,不利于提高工作的质量和效率。构建社会主义和谐社会,需要领导者学会赏识下属。(08.7.18)

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 楼主| 发表于 2008-7-22 20:10 |
请朋友们多多指正!!!!![em02]

 楼主| 发表于 2008-7-27 16:24 |

请各位在职领导,特别是刚上台的领导给点儿意见和建议.

谢谢!!

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 楼主| 发表于 2008-9-18 00:05 |
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 楼主| 发表于 2008-11-9 21:31 |
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发表于 2009-1-4 01:57 |

发表于 2009-1-10 14:26 |
经典~

 楼主| 发表于 2009-1-13 23:36 |
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 楼主| 发表于 2011-5-13 08:55 |
谢谢大家捧场!!!!

 楼主| 发表于 2011-5-19 12:52 |
      “工作干得再好又怎样,领导不说一声好。”这虽然是一句牢骚话,但颇值得寻味。诚然,工作不是干给领导看的,但一个人长期得不到领导的赏识,就可能感到业绩和能力没有被承认,进而失去工作的热情和信心。

      希望别人赏识自己,是人的本性。对于那些爱岗敬业、能力突出的下属,领导者不仅应给予物质上的奖励,而且应当给予精神上的鼓励,学会赏识他们。赏识是一种理解,更是一种激励。有时候,领导者一个信任的微笑、一次肯定的表示、一句鼓励的话语,往往能够使下属焕发激情、拼发活力、创造奇迹。

      学会赏识下属,是一种工作方法,也是一种领导艺术。但遗憾的是,现在有的领导或习惯于以势压人、居高临下,不懂赏识人;或习惯于冷脸对人、刻板说教,不会赏识人;或习惯于求全责备、吹毛求疵,不愿赏识人等等。这些倾向,显然不利于激发下属的热情和潜能,不利于提高工作的质量和效率。构建社会主义和谐社会,需要领导者学会赏识下属.

发表于 2011-6-19 12:23 |
我和我家人在温州受卫星控制和伤害,请大家注意安全.
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