遴选优秀年轻干部不能以考为主

小甜甜丹

前不久，美姑县举行了面向全县遴选优秀年轻干部和人才考试，公开选拔考试逐渐成为干部选拔任用的重要方式之一。由于坚持公平、公正、公开，公开选拔考试深受广大干部群众的欢迎和拥护。但是，公开选拔考试在实践中和我国的高考一样，在实践中也出现了一些干部“重考轻干”、“能说不能干”的“高分低能”现象。有些年轻干部甚至把公选当成职务晋升的捷径，一门心思钻研琢磨如何应付考试，成为“考试专业户”、“考试型干部”。

由于一些公开选拔考试命题和选拔方式设置客观上存在缺陷，不能完全考察应试者的岗位工作能力、领导能力和综合素质，特别是不能够充分考察应试者解决岗位实际问题的能力，严重影响了公开选拔考试的质量，给公开选拔工作造成了一定的负面影响。

    优秀干部公开遴选考试与高考不同，也与其他社会考试不同。优秀干部公开遴选考试，不仅要测试应试者的文化知识水平，更重要的是要测试应试者的整体素质和实际工作能力，尤其是测试应试者是否具备报考职位所必备的能力和素质。所以，优秀干部公开遴选考试的内容应该尽量突出测试应试者的综合能力和实际工作水平。目前，公开遴选的笔试、面试等方法在实践中存在着简单化、教条化的倾向，没能很好地解决“考什么，怎么考”的问题。因此，要紧紧围绕“干什么、考什么”，不断提高公开选拔考试命题的针对性。第一，对于笔试，应该不断增对应试者领导能力和实际工作水平的考察，比如通过案例分析题、工作案例、公文处理等等测试应试者的实际工作能力。要不断加大紧扣同岗位业务工作要求的题目，从而淘汰“纸上谈兵”、“高分低能”的人；紧扣岗位要求命题，尤其要紧紧围绕岗位工作实际开发、设计解决实际问题能力的相关试题，检验应试者的实际工作能力。第二，对于面试，要解决“干得好的不如说得好的”、“会说不会做”等问题，适量增加对岗位业务工作和领导能力的考察，也要鼓励多种方式组合运用。可以运用结构化面试、行为面试、焦点小组面试、无领导小组讨论、公文筐测验、角色扮演等多种方法，多方面多角度测评应试者的能力素质及个性特征，特别是领导能力和履行岗位职责的能力的测评。第三，细化考察环节，把好组织考察关。在优秀干部公开遴选过程中，组织考察是十分重要的环节。组织考察与笔试面试相比，具有不可替代的优势，它能全面考察考察对象（应试者）的政治素质、工作实绩、群众公认度以及个性特征等等方面。要在考察内容与职位需求相统一的基础上，细化考察环节，创造性地运用采取个别谈话、征求意见、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、深入面谈等多种方法，广泛深入地了解情况，识别应试者是高分低能的“考试型干部”还是“高分高能”的实干型干部，避免“高分低能”、“干得好不如考得好”等现象的发生。

  

xty

支持，现在遴选优秀干部和人才，就是经过组织考察和推荐把能干事的，会干事的，人才拿来经过比选，最终确定培养对像，培养后再上岗，有效的避逸了高分低能现像，更有效的遏止了跑官、卖官、买官行为，做到了公平，公开、公正，把传统的选拔和考试、培养结合起来，可以说是开创了选拔优秀干部和人才的伟大创举，不过，希望这个制度能真正落实，而不是一个形式，一个面子工程，浪费国家的财力，人力，物力，也不应该是一阵风，应该永会坚持下去，让上升的渠道，上升的过程永远暴露在阳光下，建议今后非专业技术的的领导职务，都采取这种，组织考察推荐，公平竟争，组织培养，成熟上岗的模式！

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支持，现在遴选优秀干部和人才，就是经过组织考察和推荐把能干事的，会干事的，人才拿来经过比选，最终确定培养对像，培养后再上岗，有效的避逸了高分低能现像，更有效的遏止了跑官、卖官、买官行为，做到了公平，公开、公正，把传统的选拔和考试、培养结合起来，可以说是开创了选拔优秀干部和人才的伟大创举，不过，希望这个制度能真正落实，而不是一个形式，一个面子工程，浪费国家的财力，人力，物力，也不应该是一阵风，应该永会坚持下去，让上升的渠道，上升的过程永远暴露在阳光下，建议今后非专业技术的的领导职务，都采取这种，组织考察推荐，公平竟争，组织培养，成熟上岗的模式！