15年前，读中学来到了这个城市。15年后，我已经在这个城市工作了7年有余。绵阳，在变，变得越来越美，越来越有人情味。所以，我和大家一样，深深地爱上了这个城市，他的发展，我不自觉的也就关心上了。
记得2002年的世界杯的时候，当时长虹送了两台背投电视到我们操场，见证中国足球的风雨。那时候就想着，等大学毕业后，回绵阳工作，这些都如我所愿，毕业后顺利的回到绵阳从事教育。在过去的这7年，绵阳的发展有目共睹，当然，我结婚、带孩子，也逐渐失去了青春。
经历了512大地震，绵阳人更团结了。但，站在改革的路口，绵阳的发展，还有待提升。地方的发展，依赖重点企业。长虹、九州都有不错的表现。长虹去年年底以来提出的家庭互联网，布局完善，而且1月后CHiQ电视、CHiQ冰箱先后落地市场化，在消费市场上引发不错的反响，股票市场也反响剧烈（让我也赚了一笔），在行业里再次成为舆论的焦点，确实有点再现王者风范的赶脚。再看九州，将科技创新作为发展原动力，2013年销售回款超过202亿元。
两会对这次企业有没有实质性的利好呢？
看看沿海的城市，不说远了，对比成都、德阳的发展，不言而喻了。如何能在接下来的发展机遇中绵阳找到更好的突破，希望我们两会能对这些支柱企业有新的举措。今天看了四川日报的报道，受了点启发。随看随想。希望绵阳能发展的更好。
战略转型获点赞 长虹引领行业驶入智能化快车道
2月26日，长虹发布基于家庭互联网战略的首款智能白电产品——CHiQ冰箱，长虹在智能时代“黑白配”格局初显。
2013年第十四届西博会上的长虹展馆以更年轻时尚、更具互联网的姿态亮相，吸引了众多参展商驻足。
长虹旗下华意压缩（000404）机生产线平均自动化水平大大提升，7秒钟可生产一台压缩机，是目前全球行业中生产节奏最快的生产线。
2014年是长虹的重大变革年。
这一年，老牌国企长虹转型求变，坚定地拥抱互联网，每个月都将推出一款基于互通互联的家庭互联网战略的智能终端，CHiQ智能电视和CHiQ智能冰箱已相继推出，智能时代“黑白配”初见端倪。这一年，长虹也是四川国企改革的首批试点企业之一，“松绑放权”的国企改革将会为长虹搏击互联网浪潮之巅释放更大潜力。
这种改变对于长虹掌舵者赵勇是个挑战。执掌之初赵勇忙于厚积薄发，规划在产业业态、产业价值链和商业模式上的三坐标转变，今年以来，沉稳而低调的赵勇走上前台，亲自为产品站台。“今年每次来长虹都感到惊喜，长虹变得更年轻时尚，更有互联网范，更有冲劲了，”一位在家电圈工作十几年的资深媒体人不禁感叹，“长虹回来了。”
□刘 川
量身定做 国企改革方案有望释放更多活力
长虹每次都能精确踏准国企改革的历史鼓点。
1992年，经济体制改革从农村扩展到城市，国企改革中，股份制公司已初见端倪。2年后，四川长虹（600839）在上海证劵交易所正式挂牌，在中国股市的前10年，做了近6年的大蓝筹股。
在新一轮国企改革中，长虹已入选我省首批国企改革名单，为其“量身定做”的国企改革方案目前也已基本成型。
省国资委主任刘国强表示新一轮国有企业改革重点是瞄准症结，激发国企改革内生动力，“按照积极稳妥、先易后难、试点先行的原则，今年选择4家国企开展混合所有制经济试点并探索职工入股，为下一步改革积累经验。”
旨在“放权松绑”的国企改革将会为长虹释放出多大的潜力也备受关注。“面对新一轮工业技术革命的到来，我相信以长虹这样的科技企业会充分发挥创新优势，不断地围绕他们的新智能战略，以人为中心，持续地推出震撼行业、领先行业并聚合智能技术优势的家庭互联网的各类智能终端产品，为消费者创造愈来愈丰富的智能生活方式。”绵阳市市长林书成对长虹寄予厚望。
更大的蓝图即将展现。在林书成看来，随着长虹等骨干企业的技术创新、产品创新、发展创新推进，绵阳成功跻身全国第四个国家数字家庭应用示范产业基地。随着移动互联网、云计算、物联网、下一代互联网等领域涌现出越来越多的创新成果，绵阳科技城正呈现出前所未有的创新和投资活力。
作为四川工业旗帜的长虹，在上世纪90年代第一轮国企改革中创造了“长虹经验”，如今的互联网时代，长虹能书写出何等故事？今年备受期待。
敢于“革自己命”长虹引领行业风气之先
“去年以来，家电企业都在发生这样或那样的变化，但变化最大的是长虹。”家电观察家刘步尘说。
在业内人士看来，2013年，家电业“变天”了。乐视、爱奇艺、小米、阿里巴巴等互联网企业纷纷杀入智能电视领域，数十万台的销量在动辄上千万台的传统家电厂商面前也似乎不值一提，改变不了传统厂商的市场格局，却从根本上动摇了传统电视厂商的盈利模式。
面对挑战，传统家电企业纷纷觉醒，以长虹为代表的家电企业，“革自己命”的改革思路更为彻底。
早在1月份的CHiQ电视新闻发布会上，赵勇就曾直言，要用“做死电视机的思路做电视机”，长虹多媒体集团董事长兼总经理叶洪林也认为，未来三年家电行业将出现转折，即硬件盈利模式会完全转变为以软件或者内容服务为基础的运营模式。
将家用电器全部智能化、互联化、网络化的长虹互联网战略剑指的不仅是一系列互通互联的智能终端，还有基于大数据分析的新的家庭互联网商业模式。
在大数据方面，长虹也有良好的基础。去年，长虹成立了云服务事业部，目前，长虹及美菱基于家庭互联网已搭建了统一的云平台，并在去年联手IBM打造大中华区首个大数据竞争力分析中心。目前，仅在智能电视上，长虹已掌握了1500多万用户的数据，使用产品的行为经过大数据转化后为长虹的进一步研发、生产提供了最关键的数据。
黑电和白电的智能化之火都由长虹点起，这让黑电和白电企业坐不住了。TCL随后发布了互联网转型时代下全新的经营转型战略——“智能+互联网”与“产品+服务”的“双+”战略，海信和美的等纷纷透露要在近期推出白电智能新品。
一家白电企业相关负责人表示，对于长虹这种黑电企业，他们对白电企业的最大冲击就是，他们更敢干，更能干。就智能冰箱来说，完全是拿黑电的思维来做白电，这一点很可怕。“预计这会带动越来越多企业未来的转型。”“去年来长虹一系列举动在行业内有一个标杆作用，有跟风和模仿效应，因为这给传统家电企业释放了信心——在互联网时代，传统家电企业的沉淀也可以有这么大的优势和发展空间。”资深家电媒体人许意强说。
清晰发展战略和产品逐渐落地投资者和消费者“点赞”
2013年长虹提出家庭互联网战略，2014年一系列积极转型后逐渐进入收获期。
多年不温不火的长虹股价开始复活。自2013年10月份以来，长虹股价上涨了40%多，在马年的首个交易日中四川长虹报收涨停板，随后长虹股价继续上攻至3.82元，刷新了31个月以来的新高。
无独有偶。2月17日，当获知长虹将联手美菱在智能领域推出大动作，不排除发布全新的智能产品后，美菱电器（000521）开盘不久便一字涨停，四川长虹股价闻风而动，盘中一度大涨9%。在CHiQ冰箱发布的次日27日，美菱股价强势涨停，当日涨幅达10.02%，股价升至6.81元，打破了“新品正式发布后随即见光死”的股市魔咒。
一位投资劵商表示，随着2014年全面转向智能电视生产，再加上一系列新的智能终端的推出，高毛利产品占比的提升，投资者对长虹评价越来越积极。最近长虹发布的业绩预告显示，2013年全年净利润同比增长40%-60%，这一成绩明显超出市场预期。
中金公司分析师何伟认为，传统家电企业已经看到新经济的趋势，正以自己的理解和能力迎接新经济。四川长虹提出了家庭互联网概念，希望占据家庭互联网的技术制高点，在家庭互联网的协议还未规范化的情况下，先得市场的企业将更多地影响最终的协议标准，甚至可能成为最终家庭大数据的终端平台。
业内人士也表示，目前，对于智能生活的演进还需要探索，也需要更多消费者的体验和感受，但不可否认，随着白电智能化进程在今年加速，对于长虹的认可也将逐步从投资者走向消费者。
证劵分析人士指出，经过前期多年的准备，四川长虹围绕提升用户体验进行了诸多研发，在一系列关键技术上已获得开创性突破，扫除了整机质量提升的关键节点。一旦这些新技术大面积应用于旗下系列终端产品，将大大提升用户体验，促进产品销售。随着加载“智能基因”的高端产品陆续上市，四川长虹将逐步迎来智能化转型的回报期。
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发表于 2014-3-5 17:45
发表于 2014-3-6 10:43
