老报人谈重庆晨报创业史：创刊三个月开始盈利

团扇子

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坐在重庆晨报记者对面的唐林，如今是重庆晨报的顾问，这个身份，到今年8月，就满5年了。之前，唐林是重庆晨报总编辑，从1998年9月15日到2008年8月，那段都市报风云激荡的岁月。

“办报就是办人”

“那天天气晴好，阳光普照。”回忆起当年第一次走进解放西路66号到晨报就职的时刻，唐林依然十分清晰。在日报大院的4楼，他接手了当时的重庆晨报。60多号人，一年1700多万广告经营额，300多万利润，“晨报是小弟，晚报是大哥。”而同城的重庆商报，刚过1岁生日。

“办报就是办人。”唐林说，队伍带领得好不好，积极性能不能调动起来，这是关键。于是，上台不久，他把很多年轻人提拔到了采编关键岗位，打下了晨报发展的基础。

对于今天的晨报，唐林认为，要多给年轻人机会，尤其是那些有职业理想而且兼具灵气的年轻人。

“向正面报道要可读性”

对于今天的新闻人而言，你说“向正面报道要可读性”，没有人会觉得奇怪。如果你发现这样的办报理念提出并实施于13年前，那就足以让人久久打量了。是的，这正是唐林在2000年提出来的，直到今天，这个理念，仍旧对重庆晨报新闻起着纲领性的引领作用。

那时，都市报在中国正处于风起云涌、狂飙突进的大好时光。而传统都市报，正是以社会新闻起家，“很少有时政新闻、财经新闻。”唐林说，鉴于当时大的环境与小的气候，重庆晨报依然决定报道转型。

在党报万县日报工作过22年的唐林，在那里从记者编辑，一直干到党委书记兼总编辑，自上而下看问题的思维方式，对他始终有深刻影响，都市报则往往是自下而上来看待报道选题。两种方式综合之后，50岁开始担任重庆晨报领军人物的他，面对越来越复杂的竞争环境与社会环境，其独到的眼光一直为人称道。

2000年9月15日，重庆晨报开启了一轮堪称革命性的改版，内容理念上是报道转型，向正面报道要可读性；版式上，头版大图，橱窗式封面，在国内引起广泛关注；同时，评论版的大幕拉开。多年后，唐林依旧语气铿锵地告诉重庆晨报记者：“我始终认为，新闻是骨骼与肌肉，评论是灵魂。”这次改版，唐林还确定了以编辑为中心的办报原则，唐林说：“以编辑为中心不是不重视记者，而是要根据办报规律建立一套行之有效的流程制度。我叫总编辑，不叫总记者嘛。”清晰的办报思路理清了晨报新闻产品的流程，为晨报新闻升级，起到了不可估量的作用。

“最近5年，飞速发展”

昨天早晨，唐林在日报大院的坝子上，打了一个多小时的太极拳，坚持一年多了。“太极，与音乐，与很多事物都有关系。”唐林说，事实上，太极这个词语，在汉语语境中，一直都有多重解释。

而对于重庆晨报历史的认识与划分，唐林一点也不太极，十分干脆利落。

他认为，1995年到2000年，是第一阶段，打基础，那属创刊阶段；2000年到2008年，成熟，从弱小到壮大，在报业集团，从经济贡献的配角，升级为主角；2008年迄今，更加成熟，飞速发展。

团扇子

记者：第一次到重庆晨报，当时什么场景？

唐林：天气很好，那是1998年8月15日。我在一个月之后，9月15日正式进入晨报工作。

记者：重庆晨报后来多次改版也选择在9月15日，是巧合吗？

唐林：之前不知道有没有改版之说。办报不改版是不行的，报纸要根据发展中面临的一些问题进行调整。为什么每次大的改版都在9.15呢。对于我个人来讲，有一定的纪念意义。每一年的9月份有个承上启下的作用，如果在上半年改，就拖累了一些，有一些年度计划，如果在10月份甚至之后，又太仓促了。
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甜苦味

之前不知道有没有改版之说。办报不改版是不行的，报纸要根据发展中面临的一些问题进行调整。