我是一个长期生活在川东北东经106°15′—107°34′、北纬31°16′—31°52′的农民,作为一名农民,亲眼见证了镇村常态化迎检带来的基层压力。近来各类督导检查接连而至,各镇村干部如临大敌,氛围紧绷,大家忙着查漏补缺、完善台账,不少村干部心中满是委屈与无奈,这让我生出许多贴合乡土现实的思考。
基层农村干部的一大痛点,就是用新标准回头苛求旧工作,陷入反复整改的循环。前些年实施的项目、开展的工作,在当时政策框架下按要求归档、依规落实。可随着考核思路、规范要求更新,曾经合规的资料又被判定不合规。我们心里也明白,农村千头万绪,工作之中难免存在疏漏。人非圣贤,孰能无过,人无完人,任何一项落地的工作任务,很难做到毫无瑕疵;反过来讲,如果一项繁杂的基层工作完全挑不出一点问题,那这件事本身反而值得深思。检查督查的初衷是发现短板、纠偏提质,而不是拿着不断变动的标尺,无限追溯。若是隔几年又出一个新标准,岂不是又要全盘返工,长此以往,
部分基层为迎合考核、达标过关,忙着补材料、凑台账,甚至借助AI技术编造虚假数据。长久下去,层层上报的信息脱离乡土实情,上级看不到一线真实情况,听不见基层原汁原味的心声。倘若依托失真的数据研判形势、制定涉农政策,极易造成农村工作决策偏差,最终损害是我们群众切身利益。
现如今,农村人才基础薄弱、能力要求与队伍现状不相匹配,是绕不开的现实。我们这一带村里,很少有985、211毕业生扎根村级岗位。村干部大多是本地乡土能人,不少只有初中学历,少数大专文凭也是后期进修取得,缺少系统专业学习。现在考核材料里专业术语多、流程复杂,很多干部能听懂就已经不错了,还指望搞什么资产管理?股权分红?经营性资产等?
更现实的是责任和保障失衡。一个村委会只有三到五个人,每月工资两千多到三千元,还没有社保,却要承接几十个部门的任务:巡田巡河、风险排查、医保收缴、信访调解、集体经济、环境整治、股权分红,交通劝导,民政,教育等等。表格常常傍晚下发,两天之内就要上报,各类调度会议接连不断,大量精力耗在填表迎检上。可是领导们是否想过吗?你们政府的这些工作都有相应的专业部门和人员,那怕是镇政府有专项负责的人员,而村委却三五几个人,却要承接你们的所有部门下派的各项指令,想想实在令人唏嘘。
常态化帮扶督查是为推动工作,。坚持实事求是,更应把历史工作放在当时政策背景下评判,理性看待基层正常的疏漏,不能苛求绝对完美;同时持续落实基层减负,精简报表、减少重复督查,匹配村干部队伍的实际条件,让大家从台账内卷里抽身,把更多时间用在走村入户、服务群众上,弄清楚农民到底需要什么?那才是真正地不忘初心,为人民服务。
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