文敏：村晚×直播×产业，看红花村的“出圈”公式｜我们村的CEO

视川

【开栏语】

乡村，也需要CEO吗？

秋收时节，一季耕耘迎来丰收。过去，靠一方水土养一方人；如今，农业农村现代化要靠人才、靠资源。

于是，一群爱乡村、会策划、懂经营、善管理的新农人走进田野、走进乡村，积极发展村集体经济，带领农户寻找丰收的新路径，在一桩桩乡村产业中打开增收的新空间。

他们把一颗大蒜，从田间“跑进”了咖啡杯；

他们让一场村晚，“播”出乡村新流量；

他们用一片闲置的鱼塘，撬动千万产值；

他们将一颗晚熟荔枝，卖出国门，远销北美……

在四川，有这样一群热爱着这片沃土的乡村CEO。他们扎根乡土，从盘活闲置的集体资源，到打通农产品产销堵点；从发展乡村新产业、新业态，到建立联农带农新机制，这群新农人把现代经营理念带进乡土，让村民的腰包越来越鼓，让传统村庄焕发了新活力，也让一季季耕耘有了更多丰收的回响！

即日起，四川新闻网将推出《我们村的CEO》策划报道。乡村，需要CEO吗？答案，等你来寻。

四川新闻网-首屏新闻记者 刘文君 实习 陈艳玲

傍晚时分，德阳市旌阳区柏隆镇红花村的直播间又亮起了灯。台上，村民们准备着今晚的节目；台下，工作人员调试设备；镜头另一端，越来越多的观众等待着“村晚”开场。

很难想象，这个曾经名气不大的普通村庄，如今已经累计举办“村晚”直播165场，抖音平台粉丝超过1.4万，线上参与观看总人次超过10万。

把这个村庄一步步“运营”起来的，是德阳市旌阳区柏隆镇红花村乡村CEO文敏。她从一场“村晚”入手，让红花村被更多人看见，也让分散的资源、人和产业慢慢连接起来。

红花村“村晚”演出现场

先摸清一个村

再找到它的“出圈”方式

2025年3月，旌阳区面向社会公开招聘乡村运营人才，开启首批乡村运营试点。文敏经过选拔成为10名乡村运营师之一，主要负责设计乡村发展路径、盘活村集体资源。

刚来到红花村时，文敏面对的并不是一个已经有成熟产业和知名度的村庄。“红花村地处旌阳区较偏远区域，村里有土地、有农产品、有闲置房屋，也有一定产业基础，但资源相对分散，过去缺少系统运营，一些资源没有真正转化为村集体和村民看得见的收益。”这是文敏刚来到红花村时的印象。

上岗初期，她每天走上一万多步，走进田间地头、村民家中，把村里的资源一点点摸清：哪些土地可以利用，哪些闲置资产能够盘活，现有产业基础在哪里，村里的业务又卡在哪里。

在她看来，乡村运营首先得知道“手里有什么牌”。“乡村CEO不是来经营个人项目，我的核心任务是盘活全村资源，让村集体和村民拿到实实在在的收益。”文敏说。

于是，她把目光投向了村里原本就有、也最容易发动村民参与的东西——村民爱唱歌、爱跳舞，也愿意展示自己的生活。“那就先让这个村被看见。”文敏心里想。

一场“村晚”火出圈

让村民从台下走到台上

红花村“村晚”最初并没有多少“高配置”，一台音响、一部手机、一片空地，就能开场。“没有专业演员，村民自己唱歌、跳舞、演小品；没有复杂舞美，就利用村里的现有场地；只要节目内容积极向上，简单排练后就能登台！”文敏回忆道。

文敏正在调试直播拍摄设备

于是，越来越多村民走上舞台，周边乡镇乃至成都、绵阳等地的文艺爱好者也慕名而来。村民自发组建舞蹈队、民歌队，还有人主动学习音响、灯光。原本一片普通的村庄空地，渐渐有了人气。

“没有门槛，大家都能参与，节目越丰富，吸引力就越强，流量越好，来报名的参演者就越多。”她说，这恰恰是“村晚”的优势。

随后，红花村开始搭建文娱直播、带货直播账号矩阵，把村委会场地作为免费直播阵地，“村晚”同步直播。镜头里，不只是歌舞和节目，还开始出现田间地头、村民生活和红花村的农产品。

在直播间向网友，推荐红花村农产品

一场场直播下来，红花村有了自己的“线上窗口”。截至目前，红花村已累计举办“村晚”直播165场，线上参与观看总人次超过10万。

流量走出直播间

村庄开始真正“长”出新东西

对文敏来说，“火出圈”并不是最终目的，她还希望为村庄留下自己的“人”。

2026年，文敏及团队面向电商创业者、返乡青年、农产品经营者等“新农人”，开展村播培训，从短视频拍摄、直播带货到账号运营，通过“理论+实操”的方式，让更多村民掌握新媒体运营能力。目前，团队已累计培训学员200多人。

向参观人员讲解直播间运营经验

此外，在她的推动下，红花村依托村集体100%控股的长村农业有限公司作为实体承接平台，将线上积累的人气进一步导向产业合作，逐步布局农产品初加工、农事服务、闲置房产资源盘活等业务。

目前，这条链条也开始慢慢“跑”了起来：线上的关注度成为红花村对接企业、洽谈订单农业合作的窗口；产业合作又进一步承接土地、农产品、劳动力等村庄资源。

全村土地流转率达到80%，连片土地为规模化农业经营创造了基础条件；村内44家经营性业态营业额平均提升至少30%……“仅农产品切笋初加工一项，去年就向参与务工的村民发放工资60万元。”文敏兴奋地介绍道，村民年人均收入也从原来的一万多元提高到现在的2万—3万元。

而随着线上人气聚集，红花村的田间采摘、餐饮等业态逐渐被带动起来，村集体也开始探索“村播冠名”等新的增收方式，企业主动找上门寻求合作。

如今走进红花村，直播间里依旧有村民的声音，初加工车间有序运转，连片流转的田地平整开阔。从一场“村晚”开始，文敏没有给红花村简单增加一个项目，而是在寻找一种新的运营方式——让村民愿意参与，让外界看见村庄，让资源找到市场，也让红花村产业发展的成果真正惠及村集体和村民。（受访者供图）