关于国企项目部正式员工项目结束后用工安排不合理情况的陈述

沉稳大叔

关于国企项目部正式员工项目结束后用工安排不合理情况的陈述

本人是国企施工单位项目部的正式员工，至今已在单位兢兢业业工作十余年，始终坚守施工一线，立足岗位认真完成各项工作任务，对待工作认真负责、积极主动，全程全身心投入项目建设，从未出现过工作失误、懈怠履职的情况，用十余年的坚守践行着对单位的忠诚。

如今所在项目部顺利完工，本应等待公司统一安排后续工作，可现实却让人心寒。按照目前单位的潜规则，项目结束后，即便我是有着十多年工龄的正式员工，即便日常工作再努力、业绩再突出，若不主动放低姿态、低声下气地去四处联系其他项目负责人，谋求下一个工作岗位，就根本不会有任何部门、任何领导主动考虑我的工作安置问题。

反观公司的处理方式，更是让人难以接受。作为正式员工，我理应享有公司合理的岗位调配、工作安排保障，可公司从未主动就项目结束后的员工安置出台明确方案，也从未主动与我们沟通后续工作去向。一旦员工没有主动去低头求人、联系项目，公司便会采取极其不合理的手段，在不提前告知、不出具任何书面通知、不与员工协商的前提下，悄无声息地默认将员工调回待岗，用这种隐性、阴损的方式对待多年奉献的老员工。

十多年来，我扎根施工项目部，随项目奔波、坚守一线，把最宝贵的青春和精力都奉献给了单位，始终恪尽职守，为项目推进、单位发展付出了实实在在的努力。身为正式员工，我依法享有合理的劳动权益和工作保障，公司这种不主动安排、逼迫员工自我求职，否则就随意安排待岗的做法，完全无视老员工的多年付出，漠视员工的合法权益，用如此阴险的手段对待兢兢业业的老员工，实在令人寒心。

在此，我希望总公司能够给出明确答复：为何十多年工龄的正式老员工，在项目结束后无法得到公司的合理工作安排？公司对待正式员工的用工安置流程为何如此不规范、不透明？随意将员工隐性待岗的依据是什么？恳请公司正视问题，摒弃不合理的潜规则，给我们这些为单位奉献多年的正式员工一个公平、合理的工作安置，保障我们的合法劳动权益。

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