县委编办“六个精准”狠抓执行落实

方寸若好

为坚决贯彻市委、县委“执行落实年”部署要求，县委编办通过六个精准狠抓执行落实，不断增强抓好执行落实的政治自觉、思想自觉和行动自觉。        一是精准学习,提升抓执行落实的政治觉悟。结合党史学习教育，开展政治理论学习，不断提升政治机关的政治觉悟，自觉将机构编制工作融入中心大局去谋划；结合中心组学习、三会一课等加强法律和党内法规的学习，树立法治意识，提升依法行政能力；结合学习考察，加强对先进地区的先进改革经验的学习，拓宽视野，做到“开门搞改革”，进一步提升干部职工工作能力水平。二是精准调研，明确抓执行落实的方法路径。做好“两项改革”后半篇文章调研，进一步理顺乡镇（街道）管理体制，提高基层治理能力；做好双城经济圈建设调研，围绕服务中心大局做好决策参谋，提供体制机制保障；做好医联体建设调研，结合全县医联体建设工作推进情况，深入进行调查研究，提出体制机制相关建议，提升基层医疗卫生服务水平。三是精准分析，明晰抓执行落实的工作思路。开展机构编制数据全面分析，对数据进行横向纵向对比分析，从数据中发现机构编制工作问题，提出解决问题思路；开展教育卫生系统管理体制分析，理顺两大系统管理体制机制，加强编制人员管理，更好服务教育卫生基本民生；开展派出机构体制分析，对县级部门派驻乡镇机构进行全面分析研究，提出建议意见，整合工作力量，提升乡镇基层工作力量。四是精准创新，提高抓执行落实的保障能力。探索建立机构编制周转池，动态增减各单位编制，保障重点工作，中心工作的机构编制使用；探索建立乡村振兴人才专项编制，引进符合乡村振兴规划、村镇管理、法律等专业人才，服务乡村振兴大局；探索建立教育系统编制周转和管理新模式，着力解决教育系统长期以来“超编缺人”等突出问题，充分发挥教师编制效益。五是精准改革，激发抓执行落实的体制活力。推进石刻景区、农业园区管理体制改革，带动石刻旅游产业，柠檬产业健康发展，擦亮“两张名片”；推进城市管理体制改革，理顺城市管理各个单位工作职责和职能边界，共同形成城市管理合力；推进农业农村管理体制改革，做好农业农村系统改革后运行研判，及时发现问题，及时调整优化，更好服务乡村振兴。六是精准管理，优化抓执行落实的工作流程。优化机构编制事项办事流程，进一步宣传贯彻《条例》《办法》关于机构编制事项办理的新规定，做好批复事项事后监督检查；优化机构编制实名制系统管理，推行实名制管理系统不见面办理，做好实名制系统数据分析，发挥实名制系统效益；优化机关内部管理，坚持严管和厚爱相结合，指导工青妇组织高质量开展组织活动，提高机关干部凝聚力战斗力。(县委编办)

( 责任编辑：安岳县网管中心-郑珂)