最近,北大健康发展研究中心主任李玲,在上海与广州的论坛上,又老调重弹“坏事能变好事”的谬论了:“人们容易把疫情理解成损失,其实抗疫对本国产生了价值约人民币67万亿元的收益······带来了幸福感,安全感。”
乖乖!说疫灾也有巨大收益,跟说水灾、震灾也能拉动投资与消费,战争也是发财良机一样,都是在鼓吹“破橱窗谬论”;也是再背离常识、常理与常规地宣传坏事也能变好事。
谁都知道,疫灾未消,口罩与检测/隔离又起。年初至今,那是遍地的巨损、巨痛、驰援与互助;从头到尾,都是投入沉重、代价沉重与心情沉重的,不是吗?
然而李玲却敢说灾难对经济收益大于损失。这个谬论,无非是旧调重弹,鼓吹74年前就被批驳得体无完肤的“破橱窗谬论”——本国这个强词夺理的“收益大于损失”论,谁都不难看出,其坏事变好事的假说,近乎幸灾乐祸;其荒谬的推理,甚至可以推出乘人之危,乘灾大发国难财的结论!
什么叫“破橱窗谬论”?就是说小孩子打碎了食品店橱窗只有好处,没有坏处;只要产生需求,就可以创造出供给来——可以启动食品店再投资,启动玻璃店销售,玻璃匠还有收入去消费!
74年前黑兹利特在《一课经济学》里,就用常识、常理与常规,批驳了这个歪理邪说:食品店老板原本打算做套新西装的钱,不得不拿去重复建设,替换了一块原本就有的玻璃,为孩子的闯祸买了单。于是,玻璃店的增收,是以裁缝店的减收为代价的。
算来算去,总的社会资产损益表,其实是这样的:小孩砸玻璃只有坏处,没有好处——他无中生有地砸出了社会成本。尽管玻璃店赚到了本属裁缝店的钱,但食品店老板打算提升生活品质的新西装没了,替换的玻璃原本用不着替换。财富并未增添,只是徒添了成本。
眼下的疫灾,原本跟车祸、矿难、水灾、地震与战争一样,都是净损失,全是减法,没有加法。损失大于收益,而绝不是什么收益大于损失!
老调重弹“收益大于损失”,鼓吹坏事能变好事者们,可能也不止李玲:请你们闭嘴!
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