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[群众呼声] 考核重在平时

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发表于 2020-5-29 09:21 | 显示全部楼层 |阅读模式

    “平时考核”是公务员队伍建设之基、管理之基,在公务员管理工作中具有基础性、战略性、根本性意义。
强化干部队伍建设。公务员日常考核,能够强化广大公务员队伍政治思想建设,增强践行社会主义核心价值观的行动自觉。通过目标考核、责任清单,运用过程监督等手段建立动态管理机制,把上级政策和要求细化量化,将笼统的管理制度细化到指标里、具体到每个公务员身上,从纸上、墙上真正落实到地上、行动上。
强化精细化管理。拟研究制定出台《公务员平时考核实施办法》,对平时考核的内容指标、程序方法、组织实施等方面提出明确要求,进一步深化完善平时考核制度体系。组织、人社部门牵头完善联动机制,重要情况及时通报、重大问题共同研究、重点工作共同落实,协同推进平时考核工作。各级领导班子严格落实考核工作责任制,一把手负总责、亲自抓,分管领导具体抓,具体负责的同志主动抓,形成分工合作、齐抓共管的格局。
    强化“靶向式”培养教育。与以往笼统、泛化、说教式的教育方式相比,平时考核是在看清公务员的基础上,可以一对一地进行交流反馈、有的放矢地制定培养计划,使教育培养易接受、更具实效。通过目标管理、责任制、过程管理等手段建立了具体、科学的管理模式,实现了看得见、摸得着、能落实,做到“一本清楚账,慵懒无处藏,好坏不一样,正气得弘扬”的管理效果。
强化正确的用人导向。平时考核涵盖的内容以及考核结果的运用,是党委政府选人用人的风向标。考核结果应作为干部选任的重要依据,与评先评优、学习培训、收入待遇等激励措施挂钩,与函询提醒、诫勉谈话、通报批评等惩戒措施挂钩。组织人社等相关职能部门通过对不同岗位特点和工作实际加以区分,结合党的路线、方针、政策和国家法律法规,细化平时考核内容、量化考核指标,既通过考核规范纪律,转变作风,提高效能,为公务员奖励和惩罚提供科学的依据;又通过考核内容体现明确新时代干部标准,激励干部,让公务员队伍奋力有为,明确正确的用人导向。

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