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关于科室一个女孩子,头很疼

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发表于 2019-9-1 15:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
我在一家国企某科任科长一职,由于今年公司刚通过PPP项目接手,科室人也比较少,除了我一个男的还三个女的

有个H姓女娃子,30多一些,家里面条件很好,父母原来在总公司的其它子公司任过职,H就安排在科室负责采购询价、合同上报会签、采购资料管理等工作,H虽然不怎么喜欢父母安排的工作,但是责任心强,工作也不错。我自认为对她也很好,想到一个女孩子离家上班也辛苦,领导也打过招呼要照顾一下,平时也比较迁就她。

上面就是基本情况,然后就是问题了:

前几天公司化验上新来了另外一个小妹子,公司安排和H一起住,H表示自己从小就不和别人一起住,宁愿开车上下班(约50分钟车程),当天和另外几个同事就帮她把东西都搬到车上她开回去,然后周二的时候她请了两天假,我也批准了,周四下午给我打了一个电话我没接,然后周五也没来,打电话问她说周四给我打过电话说继续请假的事我没接不能怪她。

好吧这也算了,周一早上她给我打过电话说堵车,要迟一点,我说行。然后迟到了一会到了办公室就戴着耳机也不知道在干什么,叫几声才应一下。当天有个比较重要的支付单,我看她精神状态不太好就自己把支付单和相应的文件做好打印出来叫她去找领导签字,然后不去,我事情多也没仔细问她,上午出去办事的时候又告诉她一会去把字签了把支付流程走了,中午回来问她,还没去签,问她怎么回事,说不想去,又问她要想干啥子,说想耍,我当时火就上来了,说那你回家去耍,然后H说好收拾一下东西开车就走了。

这个事情也没给领导汇报,我想在科室内部就处理了,晚上吃饭的时候另外一个分管副总问H怎么这几天没来,我就把情况说了。然后晚上领导给H打过电话,也给我说这种情况能照顾的还是需要照顾一下,H第二天就回来上班了。结果回来了对我还是一直冷着一个脸(算冷着脸吧,叫她也不怎么答应,也不向我汇报工作),工作倒还是在继续做,她来找我签字的时候我也问她对我有什么意见或者我哪里工作方法有问题就直接说,不要这个样子影响工作,H说没有。

现在这个情况我有点头疼,领导又点名要照顾,妈的这是公主病吗,求各位老哥支招。


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发表于 2019-9-2 08:18 | 显示全部楼层
惹不起的公主病

发表于 2019-9-2 08:19 | 显示全部楼层
这上什么班呀,回家养老算了
发表于 2019-9-30 08:49 | 显示全部楼层
???这真的是祖宗。。。

发表于 2019-9-30 08:49 | 显示全部楼层
就很简单,在反抗你住宿房子安排这事
你把这事安排好,炸的毛也就差不多搞定了

就是肚子里海量,能受得了上级各种批评,能把各种刺头摆平,哄好干活,还能出成绩让更大领导满意。

发表于 2019-9-30 08:49 | 显示全部楼层
不是我安排的,是公司安排的,后面我也找过几次领导说住宿的这个事情,看能不能单独给她安排一个房间,目前确实腾不出来,离公司比较近的地方倒是正在装修,还要等两三个月吧。

发表于 2019-9-30 08:49 | 显示全部楼层
那你还问她对你有什么不满的,你应该把你做的事情告诉她

发表于 2019-9-30 08:49 | 显示全部楼层
还真有傻子公司干'ppp啊
发表于 2019-9-30 08:50 | 显示全部楼层
那就等等,让她2一阵,也没必要在意态度啥的,保持一个男盆友心态就行。
别自己先爆炸就好。她来问你你再解释,有时候上赶着也不是买卖。

发表于 2019-9-30 08:50 | 显示全部楼层
你部门有没有绝经少女?让绝经少女直管她就酸碱中和了。
发表于 2019-9-30 08:50 | 显示全部楼层
这个说实话 只能忍着呗,自己每日开导自己吧,没法打。你又治不了人家又不能掀桌。还有就是,想通了。。。就别那么僵了,不然领导听着也不舒服

发表于 2019-9-30 08:50 | 显示全部楼层
楼主的起手开局不是很好,但既然到这一步,该治是要治的。在任何岗位,都有正常的工作逻辑,领导的正确指令必须执行。


你顾忌的无非是怕得罪人,影响未来升迁,这个也可以理解。但是包括你领导都是明白人,时间长了,大家都知道是怎么回事。这点耍脾气的小事,还没撕破脸,不至于。

反过来讲,干部选拔任用,利益分配是个很大的问题,领导会掂量轻重,如果你对公司对上司很有价值,他们不会为了这种上不来台面的事打压自己下属。


照顾子弟,在机关在国企都常有的事。但哪怕你是领导的孩子,在机关里都不能直接挑战主管领导。


如果你劝不动,就先不管,让她继续作,加剧他的错误。 留心收集她的问题,找机会私下摊牌或发难。


收拾刺头本身也是管理的一部分,慢慢来。


发表于 2019-9-30 08:51 | 显示全部楼层
明白啊,现在的问题是虽然她还在工作,但是已经有一点影响工作了,我之前经手的工作问她呢就回答不清楚、不是她做的、她不知道,关键是领导也发话了我很头疼,这边公司刚接手起步,很多事情,我不希望因为这些个人狗屁倒灶的事情给整个科室带来不良影响以及影响到后续的其他工作

唉,职场果然不能对下属太好了
发表于 2019-9-30 08:51 | 显示全部楼层
其实她个人对我的态度我也觉得无所谓,但是不能因为这一点小事影响整个科室的正常运作,在年度采购计划实施之前,整个公司的采购都是由我们科室来经办的,我只负责一些金额比较大的审核,具体事务是由她经办,采购工作不及时会损坏公司利益以及带来一定的社会负面影响。

谢谢老哥,我有空再找她谈谈。公司其他同事也一致认为我对她还可以,我也搞不懂她到底使什么性子........

发表于 2019-9-30 08:51 | 显示全部楼层
作为科长,你的核心任务就是管理好业务,不出乱子。 方式是其次的。

如果出了差错,无论是不是手下人的过失,第一责任还是你,领导还是会质疑你的能力。



我看你性格比较柔和,可以试试找个机会科室聚餐或者大家活动,接着机会多逗逗她,也许就化解了。

或者你找他在单位要好的朋友,让他私下给你问问。 比直接找她谈话稍微好点。

如果过了一段时间,诸多方法都用尽,那就发动群众斗群众,让你下面人找其他工作上的事对她表达不满。你不要直接上

发表于 2019-9-30 08:51 | 显示全部楼层
好的,再次谢谢老哥

我下来先按照你说的试试,其实找她朋友问她我也试过了,也没试出个啥来....

发表于 2019-9-30 08:51 | 显示全部楼层
就是耍性子喽,看你想做到什么地步了,先和领导汇报好请示一下,结果不重要,体现一下你的为难;然后请她吃饭,把这个消息找渠道扩散到父母那里,一般这时候她父母就会过问了,如果能量大会直接把新宿舍分到你那里,你就顺水推舟分配她好了

发表于 2019-9-30 08:52 | 显示全部楼层
差不多一年前我也遇到了类似情况,我一个科室十几号人,发现其中两人存在作风问题,和领导反映过领导让我忍着,但我没忍住骂了其中一个女的两句,然后两人都对我冷战一样。现在回想起来这种做法就像上面说的起手不好,作为部门负责人或者领导情绪必须要控制的好,手段不能太硬,否则适得其反。即使你觉得是为了对方好,然而对方才不当你是一回事。我现在的做法是放着不管,只安排一些无关紧要的工作给她,尽量不影响工作。平时对她表现的很大度,之前的事当没发生过一样,慢慢关系就软化了。虽然背后各种说我不是,我也知道,但自己也不当一回事就行了,又不是拿来当老婆的,以后找机会把她调到其他部门完事。我是吃了教训,希望你也从中能学到一些。
论坛有同事,匿了。

发表于 2019-9-30 08:52 | 显示全部楼层
科长了收入多少?

发表于 2019-9-30 08:52 | 显示全部楼层
无非他把持了核心业务,把核心业务慢慢转给其他人做,她爱怎么玩怎么玩就是了,然后让领导知道你们科室养了个闲人不就行了。至于其他做事的会怎么看他你也就不用管了
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