出租车公司本质上是服务管理公司,最近查阅了解国内几大网约车管理方式和效率,再和传统出租车公司相对比,体会传统出租车公司管理落后成本极高而效率极低!网约出租车依靠信息科技实时监控录音公正评判系统和对几千万不同素质司机差异化待遇进行现代化公司化管理!理念就是信息化管理,根据实际情况人性化的制定好制度,用制度来管理,让优秀司机有更好的收入!传统出租车公司为何不能借鉴来降低管理成本提高效率!现有模式出租车公司是掌握审车.发放车辆许可证.审核驾驶员办理服务监督卡.收取管理费的权利!人都是趋利的,出租车公司对待驾驶员管理费用为何不能差异化,依靠车上安装的信息监督科技公正评判,年度评判根据有责投诉率让优秀司机少交费,让有责投诉率多的司机每月多交费用,根据行业流动性特点对待行业驾驶员建立行业诚信档案,根据有责投诉率指标化评判建立A.B.C.D类司机差别化收取管理费再配合其他措施,让优秀司机有更好的行业待遇!管理目的是让管理深入人心而不是一棒打死,时间一长行业就步入良性循环!关键现在公司要收高额份子钱,让出租车服务管理公司变为公司大老板!让实际经营者为其落后的管理效率买单!公司长久发展都是靠制度管理而不是人管理!目前出租车公司现状管理效率越低就可以以此为由得到经营权益收益未来利润越高!出租车服务管理公司正常盈利是正常的,但也不应该是暴利,长年无休开出租车很多年纪大了都容易得职业病,一旦老了家庭变故病了就一脚踢了,没有任何保障没有积蓄生存都困难!出租车公司属于行政垄断服务管理公司应该引入行业竞争降低管理成本和提高效率,这就是国企为啥要股份制改革!只要有管理权,经营模式不是管理的主要因素,关键是管理的能动性,理念,适应科技信息化管理的方式方法!不信,让网约出租车公司来管理,车辆经营过程信息化全程掌握,问题处理全程app信息化公正化,驾驶员行业服务分评判指标化分类管理,管理费制度差异化,管理费不给齐车都审不到~,全程信息化管理!一个顶百个传统出租车公司,出租车公司应该打破垄断引入竞争提服务管理方案招投标,回归服务管理公司本质,赚取该有的管理费用接受政府部门监管!经营者赚取该有的经营收益并缴纳相应的税费接受公司的监管!降低管理成本提高管理效率关键还是破垄断引入竞争靠信息科技靠制度进行出租车行业的服务管理!服务管理问题和经营收益问题本来就是不同问题~,按做生意市场经营原则各尽其职合适就好!
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