打破身份界限激发发展动力 游仙高新区机构编制工作获全省表彰

游仙发布

　　近日，四川省机构编制工作会议在成都召开。会上，游仙高新技术产业园区“探索园区激励新机制，打造产业聚集新高地”工作获得表彰，这也是省相关部门对游仙高新区“全员聘任制”改革的又一次肯定。
　　走进游仙高新区，处处可见热烈的干事创业氛围。在新起点上，游仙高新区以精简高效的机构设置、权责清晰的管理体系、充满活力的人事制度、科学客观的考评体系,全面激发改革活力、增强创新动力、凝聚工作合力，瞄准创新发展、加快发展、高质量发展目标大步迈进。
　　去年12月，游仙高新区全员聘任竞聘演讲暨民主测评大会上，园区50名在编在岗干部职工（含抽调人员）以及聘用人员，按主管、副主管、主办分批次进行竞聘演讲和适岗度测评。打破身份限制，包括园区临聘和工勤人员都可以参加，成为此次竞聘活动的一大亮点。

游仙高新区建设管理服务中心工作人员服务企业建设

　　为激发干部动力,提升发展活力,推动干部“满负荷”运转，全身心投入工作，游仙高新区打破行政事业、编制内外身份、资历辈分界限，实行干部编制内任职与岗位聘职相分离、档案工资与实际薪酬相分离、干部人事档案管理与合同聘任管理相分离的“双轨运行”。同时，通过直聘、选聘等方式,面向社会公开招聘行业精英和专业人才,实行同岗同酬,通过引入外部竞争,给体制内干部职工形成压力,最大化激发全体工作人员动力。

游仙高新区建设管理服务中心工作人员服务企业建设

　　打破人员身份界限，变“身份管理”为“岗位管理”，对在编在岗人员实行人事档案和岗位聘任“双轨运行”管理。游仙高新区在全市率先实行全员聘任管理的基础上，按照“精细化、精准化”的要求和“小机构、大服务”的模式，设“五部三中心”8个执行机构，实现一件事情由一个部门负责,一类产业由一个部门负责,明确“工委管委”“工作机构”“工作人员”三级扁平化管理框架,以权力的“减法”,服务的“加法”,真正激发市场的“乘法”。

游仙高新区综合服务中心深入贫困户开展慰问走访工作

　　通过优化组织体系，创新运行体系，游仙高新区深度激发了园区发展动力，推动园区发展成为以智能制造、电子信息、节能环保和新材料为主导产业的全面创新改革试验田，产业聚集高地效应逐渐凸显。今年一季度，园区实现主营业务收入205.36亿元，同比增长26.38%；规上工业总产值完成102.44亿元，同比增长21.42%。

（杜畅）