产业园区招商引资注意什么问题?有什么方法可以快速确定园区招商引资工作思路?

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　　招商的难度，不难于上青天。产业园的运营招商是一个很大的难题!
　　关于产业园招商需要反思的问题：
　　一.产业定位、资源整合能力;
　　二.对于园区看一个企业是否愿意迁徙，迁徙需要注意两点：
　　1. 老工业区对企业发展制约;
　　2. 新的园区能够对企业的发展创造新的机遇，这样才会对产业集聚形成吸引力。
　　招商的问题从来不出在招商本身!靠服务形成口碑后，园区招商就是水到渠成。做好需求调研，深度了解园区企业、人才，为企业提供服务，帮助企业吸引人、留人。
　　有什么方法可以快速确定园区招商引资工作思路?
　　工业园区招商，有“场地招商、项目招商、资本招商”三种方法。
　　工业园区招商中的共同特点。
　　1.准确设定招商标志语
　　对不同类型的目标企业，要设立不同的、足以使其动心的标志语。例如对边疆企业招商，“到北京办企业”就是有很强号召力的标志语。
　　2.准确定位目标企业
　　工业园在我国已经很多，竞争激烈，园区较近的工业已很难招入。所以工业园3种招商，主要面向如下3种目标企业，即：新投资企业、创业投资企业、边疆企业。
　　3.办一份园区报
　　园区报的宗旨是“输出形象、输出知识、输出标准、输出方法”。园区报不仅是园区和目标企业间之间的展示和桥梁，从实际操作中，更是园区对目标企业的“敲门砖”。
　　4.商业性运营
　　一般地说，工业园区本身就是商业组织，但商业组织也有行政性。我认为，应该尽量减弱工业园的行政色彩(包括商业性的行政色彩)，而将园区各类事务尽量由社会的专业公司(某些高知识可委托专家)运营，形成园区和社会专业公司的高度专业化分工。
　　5.人才标准
　　工业园招商是一个系统性工作，内部有各种不同的行业和分工。而不同的工作需要不同的人才操作。例如项目设计需要高知识人才，招商人员要有经济学基础知识、聪明伶俐，最好是容貌美丽的女青年。
　　简单来说，招商就是要走出去，多举办商务会议、会展营销等多种活动。虽然现在方法很多，但是真正有用时效的方法就是直接找目标地区和企业这样既可以快速确定招商企业，也是最简单的方法，最简单的思路就是最有效的方法，了解更多招商咨询就来中国国际招商网。
来源：中国国际招商

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