完善的企业内控体系最有效的控制收付款风险

东城小哥

资金链断链风险：这个不用多解释了吧！

别问什么原因，反正就是账上没钱了！

　　很多大企业轰然倒塌、贱卖掉、老板急着到处找钱，往往就是这个资金链断链风险导致滴，这个风险一旦触发，便如同洪水猛兽般来势汹汹，甚至导致企业猝死！！！

　　收付款风险：

销售款被截留、支付了不该付的款、提前付款、多付款、付错款…

　　这是在每家企业都会面临的普遍风险，绝大部分企业在用审批或预算管理来控制收付款风险，往往很难收到实质性效果。

对于收付款风险的控制，最最最有效的，应该是建立起完善的企业内控体系！

　　

行政事业单位内部控制建设与评价

（—北京国家会计学院—）

　　课纲目录：

　　(一)行政事业单位内控建设背景解读%

　　 十九大精神对内部控制的新要求%

　　 国家治理与单位治理背景分析%

　　 反腐倡廉与权力制衡背景分析%

　　 流程管理与目标管理背景分析%

　　(二)行政事业单位内控建设工作路线图%

　　 领导小组与工作小组职责划分%

　　 宣传、导入内部控制的理念及知识体系%

　　 行政事业单位内控风险评估与控制措施决策%

　　 行政事业单位风险诊断%

　　 行政事业单位内控手册的编写与沟通%

　　 行政事业单位内控配套管理优化与有效运行维护%

　　 行政事业单位内控信息化设计与落地实施%

　　 案例：某单位内控诊断报告、内控手册案例展示%

红头简章以及报名表可以咨询老师。

企鹅对话：2531848726

葳   衅：b18301282664

李（老师）：156_5242_6725

百度一下：北国会学习文件

　　(三)单位层面内部控制建设流程梳理与优化%

　　 组织机构内控设计与优化%

　　 议事决策机制的内控设计与优化%

　　 关键岗位及其人员权责分配设计与优化%

　　 会计控制设计与优化%

　　 评价与监督机制内控设计与优化%

　　 信息沟通机制的内控设计与优化%

　　 案例：某单位内部控制设计案例思路与具体案例展示%

　　(四)具体业务流程层面内控建设流程梳理与优化%

　　 预算业务流程梳理与优化%

　　 收支业务流程梳理与优化%

　　 政府采购流程梳理与优化%

　　 固定资产流程梳理与优化%

　　 对外投资流程梳理与优化%

　　 建设项目流程梳理与优化%

　　 合同流程梳理与优化%

　　 案例：某单位具体业务流程层面内控建设案例展示%

　　(五)行政事业单位内控评价报告撰写%

　　 行政事业单位内部控制评价报告编写要点%

　　 行政事业单位内控评价责任主体与基本要求%

　　 行政事业单位内控评价流程与方法%

　　 行政事业单位内控报告各指标的评价与填列%

　　 行政事业单位内控报告结果分析与报告%

　　 特殊事业单位的评价特殊性分析%

　　(六)行政事业单位内控信息化落地实施%

　　 内部控制信息化落地时点的选择%

　　 行政事业单位内控信息化的总体架构与设计重点%

　　 案例：某行政事业单位收支业务内控信息化案例展示%

日程安排：

时    间：每月均有2——4期班；

地点涵盖：北京，成都，贵州，青岛，昆明，海口。