红人点点誓师大会强势拉开序幕，开启时代新篇章

帅７～小混蛋

5月18日，红人点点业务合伙人誓师大会在上海总部强势拉开序幕，首批合伙人齐聚一堂，共襄盛举，针对时下所展开的“合伙人制”进行全方位解析，宣誓并制定初期战略目标。


会议伊始，用友秉钧副总裁王峰开场致词，并视频连线用友秉钧创始人兼CEO刘学林。刘学林表示，“城市合伙人”计划对于秉钧来说，是一项酝酿了4个多月，2018年度最重大的渠道策略，并将摆在今年战略目标第一位。它的定位是红人点点加盟商体系的支柱及重要补充。
“接下来，‘城市合伙人’要遍布百城、覆盖万人，我们的加盟商团队要转型为渠道管理商、渠道维护商。而这仅仅是我们红人点点线下生态走向更加健壮的第一步。未来，我们还将融入服务商、供应商、投资商，为广告主和社交营销上下游提供全程服务，让红人点点平台成为‘社交营销’生生不息的生态体系！我们现在开始的，正是其中最重要的一步！”


随后战略规划部负责人许敏初步解析“合伙人机制”建立的目的及意义所在。许敏表示，“没有成功的个人，只有成功的集体”，业务合伙人作为红人点点重要发展项目，日前已上升到战略层面，在未来也将会全面调动起各方资源，推动业务合伙人落地发展。
在深入聊到合伙人发展机制时，业务合伙人项目组总负责人彭应安继而做项目组的整体部署。在彭应安看来，一个完整的项目组将是由会务组、管理组、销售组、产品组、市场组五大“枢纽”组成。“只有每一个小组成员各司其职，全力做好手头上的工作，我们的合伙人机制才能完美地推行下去。”彭应安说道。
对于合伙人项目组而言，后续他们最为紧要的战略目标就是在区域当地以及全国大力发展业务合伙人，通过“以点带面”最终扩大红人点点线下通的业务端口，增强活动营销影响力。
各大加盟商负责人亦积极发言，纷纷表态将会大力贯彻总部的发展方针，借助“平台+合伙人”的营销模式进行全方位资源整合及利益分配，并肯定“合伙人制”终将颠覆原来的“雇佣制”，为企业转型提供良好的维系纽带。


最后，招商中心总负责人曾炳炎做最终总结，并深度阐述合伙人项目组对整个运维体系以及全国各地的加盟商的重大意义。在曾炳炎看来，合伙人体制可以最大化提升各地加盟商的产业价值，带动经济发展，帮助加盟商、帮助当地的企业更快地寻求突破，为社会创造更大的价值。
值得一提的是，此次推行“合伙人机制”，打造标杆市场，成立合伙人项目组，上海总部极为重视，且是企业历史上参与部门最多、人员最多、业务职级最高的一次！


“合伙人体制”此前已经过半个月的落地尝试，经得住市场考验，后续将进入到“全线推进”阶段，真正实现全国布局。时下新的征程已经开始，而这些首批合伙人将会是一颗颗优良的种子，在红人点点上生根发芽，最终形成星火燎原之势！