乐至地税“四个落实”建立健全作风建设长效机制

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一是落实责任管理。坚持一级抓一级、层层抓落实，一把手对作风建设负总责，各分管领导对所分管部门的作风建设直接负责，各部门负责人切实履行部门作风建设“第一责任人”的职责，形成“一把手”亲自抓、分管领导协同抓、各部门具体抓的管理机制，努力把机关作风建设工作抓实、抓好、抓出成效。

二是落实制度约束。健全完善各项管理制度，严格执行工作纪律、廉洁从政和服务承诺等各项规定，形成用制度管人管事，干部职工自觉用制度约束言行的良好风气，促进机关作风建设制度化、规范化、科学化、经常化，形成用制度监督制约的长效机制。

三是落实监督检查。坚持实行班子成员轮流值班制度，每周由一名班子成员带班，采取明察暗访、随机抽查、定期集中检查等方式，加强督察督办，发现问题及时通报处理，使干部职工都能及时了解全局作风建设的开展情况，激发工作积极性。

四是落实考核评比。把作风建设与各项工作开展紧密结合起来，要求各部门借助每周集中学习活动及时总结。同时将作风建设纳入岗位比争运行机制并长期坚持下去，加大考评奖惩力度，促使作风建设在规范化、制度化的轨道上健康、长效运转。