脱贫攻坚工作已经进入决战决胜、攻城拔寨的关键时期,全国上下为建成全面小康目标而砥砺奋进,作为体制内的监督工作推动作用更为明显。脱贫监督要突出主题,围绕中心推进工作,达到早发现、早警示、早治疗的效果,及时纠正错误,既管好了队伍又完成了任务,因此要把握好几个“度”。
监督要有对告别贫困,全面建成小康社会怀有必胜的信心度。在监督中要有认真干事,艰苦创业、不厌其烦的工作态度。要提高自身本领,增强监督检查能力,扎根基层、了解基层、了解群众、了解帮扶干部、了解脱贫政策的认知度。一个地区贫困人口多,分布地域广,交通、产业经济条件参差不齐,有的还在偏远山区,下车走路需两三个小时,现场监督需要日行千里,步行百家,达到一定的广度。面对贫困户,要了解的内容太宽,要说的话太多,要看的产业、房子、吃水等方面太广,要填的表册等太杂,这就要求监督工作要落到实处,尽心尽力,达到一定的深度。脱贫信息随时间和经济发展瞬息万变,人口增减变化、疫情影响、政策变化、帮扶人因工作变动等影响,让明白卡、帮扶手册内容发生变化,出现与国家帮扶系统不能及时衔接,个别帮扶人责任心不强,扎根基层理念不深,到联系户次数少又无所事实,对联系户无指导、无帮助、无情谊,到户只是亮下像,照张像,让联系户记不到名字、无印象,造成联系户不认可收入,不配合调查,不愿意脱贫、不满意脱贫成效。遇此情形,监督人员做好贫困户工作,正面宣讲政策,安抚心理,缓和情绪,达到一定的温度。庚即要对帮扶人采取提醒、批评教育、通报等第一种形态措施,督促迅速落实,关键时刻不能“掉链子”,达到一定的硬度。因贫困人员素质不一,文化水平普遍偏低,弱智、残疾、老年昏花占一大半,加上个别人以赖为赖,等、靠、要思想尚存,对监督检查工作要么不懂、要么依赖、要么提出无理要求等,这就要求监督人员耐心细致,不温不火,认真倾听,善于发现问题,达到一定的韧度。对监督中发现的问题应分类处置,简单、违纪违规不明显而易于纠正的问题,对帮扶人采取第一种形态处理,及时告知,及时整改,利于推动工作,完成任务,与帮扶单位、责任人、联系户、地方党委政府达到一定的契合度。