电子商务的兴起改变了很多行业的经营模式,如此大的蛋糕农资业当然不会错过。农资业近年来正走向寒冬,经营遇阻,大家都在寻找出路,电子商务的模式自然不会错过,尤其是农资厂家。 价格战越来越激烈,农资厂家一再让利,但农资商依旧在给厂家施压,这时电子商务让农资厂家看到了自救希望,厂家直接对接农户,砍掉中间环节,直接让利消费者。 看似给了农户不晓得优惠,但整个流通环节存在即合理,中间农资商的环节绝不仅仅是抢夺利润的环节,只有农资商才能更好地链接厂家跟农户,因为电子商务工具无法走进田间地头,不能帮助种植户分析作物长势,土地情况。 农资厂家只是药厂的角色,农资商才是帮助农户的大夫,厂家的药物当然有使用方法,单没有医生指导,药物无法发挥最大价值,用户是否能正确使用也是未知数。 农资产品的电商之路还有很长的路要走,但并非说此种模式一定不行。我们可以借鉴丰信农业的种植服务模式,通过信息化工具了解农户需求,农资商也将通过信息化工具了解农户刚需,直接下地巡查,一人对接更多农户。通过信息化工具依旧是电商模式,但采购者是当地农资商,担任了一个农户的代购角色,直接指导农户使用。 我国是农业大国,农资产品的同质化严重,竞争激烈并不代表种地不需要农资了,目前种植户对农资产品需求量依旧很高,我们完全可以通过模式的更新转变来更好地让种植户认可。这个过程并非只有低价一条路,优质的服务,增产增收的结果才是最实在的。
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