这个节骨眼上,出状况是要搞人的啦,
安全,没有哪个愿意出事,也没有哪个希望出事,
但有的时候,确确实实,一些工人侥幸心理在作怪,
理由是原来也这样做,没问题,别人也这样做,也没问题,
管的过来吗?管的多了,自然而然就疲惫了、松懈了,
有些,年轻的安全管理,反而吓得不敢说话了,现场不敢吼也不敢管。
好像四川有句俗话:为好不讨好,反而被狗咬。
当然了,这个是一方面吧,另外一个,看水浒传,
晁盖上梁山后面紧接着就是火冰王伦,
残酷的内部争斗,奇葩的相互扯皮,
比如安全之负责监督,不负责具体安全管理,
也是一些措施落实不到位的主要原因,
也可能会诱发安全事故,
有一个数据,基本上,
单位离职超过几个人,都会出一次状况,
但是这些在事故调查过程中,基本上都被掩盖了,
所以项目上还是要营造一个稳定的环境,
促使安全人员乐于奉献、甘预奉献,
如果开开心心人要离职,那就没办法了,
至少要营造一个大家都不想离职,打都打不走的环境,
另外,
不管什么项目,大头都是单位拿走了,
是不是舍得投入、该怎么投入,
项目部的人敢说个不字吗?
出了事,却要项目个别人背责任,
可能责权利还是有点儿不对等,
因此,谈对单位负责,首先对自己负责,
首先为自由奋斗,为不进去奋斗,
否则,出了事儿,进去了,
这一辈子不完,可能也差不多。
唉,一个惨淡的结果,
一个谁都不愿意面对的结果。
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