原创作者:东南亚文峰
正文
在文峰这篇长文里,你将会看到以下内容:制造业发了财的越南人该消费了,未来内销与餐饮市场分析。西港一夜间被国内地产商挖成工地,柬埔寨建材市场机遇。年1000万国人赴泰旅游,泰国民宿案例等内容。
一,财富盛宴新战场,淘金东南亚之越南篇
近日,越南计划投资部发文,要求加强监督,防堵外商灰色操作与投资。今年越南外商投资来源,中国由第三蹿升至榜首,汹涌而来
的投资浪潮让越南措手不及,部分中资企业未走完法律程序即开始建厂,还有借越南公民身份购买土地等灰色操作,此外,越南还担心,大
量中国投资者收买和并购越企,会导致越来越多的越南公司被操纵甚至吞并。
这是过去一年发生在越南的中企投资潮,三四年前,在越南平阳工业区开中餐馆的老张,会时不时给文峰发微信:“某某公司也来越南
开厂了”,虽然这个厂跟他相隔百里,但他认为,来的都是客。但最近一年,文峰再没收到类似的信息,因为太多了。在文峰的微信通讯录
里,在越的中企大小老板或管理,有两三千人,近一年来每天都会看到这样的朋友圈动态:祝某某越南公司开业大吉,配两三张花篮图片。
国内大众开始广泛关注越南,大慨也是近一年的事,但其实在这之前,越南制造业就已狂飙多年。我们看看在18年以前越南制造业发生
了哪些事。
三星计划在越投资500亿美元,已投173亿美元,除了把中国的工厂几乎全部迁往越南,还带去两百多家协作厂到北宁。苹果的供应商
歌尔,立讯,蓝思,德赛则扎堆在北江,苹果超25%配件采自这里。 越南成为耐克全球最大生产基地,越南代工厂生产占比37%。越南服饰
出口攀升至全球第二。深圳在越南投资的深越工业园,计划招商时间六年,厂房还未建好就被预租。
现在看文峰文章的人,应该大多没有经历过国内制造业最辉煌的时期,文峰也没经历过,但经常跟国内搬过来的企业老总聊天,能想象
到当时的疯狂。2000年前后,在国内开厂子,只要你有工人,不用找业务,客户提着现金上门求你做,那时代工的利润是现在的三倍以上,
薪资只有现在的五分之一。国内前几批炒房的老板,现在上规模的制造业企业,大多是那时从小作坊开始,积累起的财富。
现在越南平阳开鞋厂的蔡总,经历过国内制造业的鼎盛时期,到2016年,东莞鞋企倒闭潮,摆在他面前的有两条路,第一转内销做电
商,第二迁移去越南。当看到做内销的同行在电商平台做活动,一双鞋子赚五块钱时,果断选择了来越南,这时初级制造业来越南,其实有
点晚了,但他说总比做搬运工强。
近年发生在越南发生的事儿,其实并不复杂。国内制造业迁移,有主动因素和被动因素,主动因素是国内优化产业结构,需要转移低
效高污染的低端产业,被动因素是成本上升,利润只有几个百分点的低附加值企业已无法生存。去年开始又多了一个贸易战的因素。
有国家要转移,就得有国家承接,就像过去四十年中国接下美国的制造业一样。但与之前不一样的是,中国在过去形成的强大和完整的
产业链,全球制造业历史上都没有过,这就决定了国内要迁移的企业,跑不远。
在中国周边,能够同时满足政治稳定,又有大量廉价青壮年劳动力人口的,只有印度和越南,仔细看看出去的企业就会发现,去印度
的,基本都是冲着印度内需市场而去,比如小米。去越南看中的还是离的近,方便。早年富士康可以在深圳装箱配件,陆路经广西进越南北
江组装,一天一夜即可到达。越南还有三千多公里海岸线,天赐的高速路。
媒体喜欢拿越南工人不勤快,有工会,政府效率低这些问题说事,且不说商会在企业开业前就会传授应对之策。合格的商人,不会在意
这些细枝末节,别的企业都好好的,你不行说明你适应能力差。过程可能繁琐,但结果会赚到钱离开。战战兢兢的人,不适合赚大钱。
拿越南地方政府的贪腐来说,有些到过越南的人,对于海关索要小费的事耿耿于怀,逢人便说。早些年,当地小官员腐败到直接向企业
开口索贿,在海防开电子厂的老总是这么跟文峰说的:“这没什么,十多年前国内也这样,以前送礼,还要陪对方搓一晚麻将,送钱还得搭
一宿觉。”
中国人讲究闷声发大财,早在15年,因为担心中企一窝蜂过来抬高用地用人成本,就有商会的人在微信群提出,大家筹钱请国内的媒体
多报道越南的负面新闻,这种旁门左道也就说说,没人响应,但今天看,出发点是对的。
中企赴越潮,大致可分为三波,第一波是非常有远见的大企业,08.09年意识到国内低端制造业迟早会失去成本优势,比如富士康的郭
台铭,08年就来越南拿地。第二波是15,16年段,沿海制造业部分产业的倒闭潮,比如东莞的鞋企,活不下去了被逼迁过来。第三波就是贸易
战这一年来,有直接过来开厂,有来这弄个壳,借道越南出口。
这两年越南的工资增长幅度非常快,尤其是今年这批投资过来后,几个主要工业区比如平阳有时还会出现用工荒,越南有大量青壮年
劳动力人口是真的,但越南没有像中国那样长途迁徙务工的习惯,这样一个地区突然产生大量用工需求,就会出现用工荒。
按目前越南的土地及人工价格增长幅度,中企的老总们估计,越南制造业的低成本优势还有五到八年。因此现在初级制造业去越南,
单从土地工人成本考虑其实有点晚,但从出口角度考虑则不同,越南在东盟内免关税,日本免关税,6月30号与欧盟刚签了《越南与欧盟自由
贸易协定》,协议计划在未来几年双向取消99%关税。这是明面上的,其实暗地里很多国家的部分品类早给了越南零关税待遇,比如加拿大
的棉服羽绒服,当然受益的企业自己不会跳出来说。
越南的外部政治环境还行,上月入选联合国非常任理事国,193个国家投票,只有一票反对。这部分得益于越南政府的政策,内政外
交,给经济发展清障让路,其实看越南的政策,从股改到五年计划,再到举国上下大张旗鼓的招商,可以看到我们过去的影子。还有给外资
大力的税收优惠,有趣的是,越南税务官员说,中企在越南报税连年亏损,但规模每年都在扩大,为啥,偷漏税。
有一定技术含量的制造业企业,围绕制造业的原辅料供应商,机械设备供应商等现在去是不错的时机。以服装产业来说,越南70%的原辅料需要从中
国进口,虽然有不少的原辅料商跟着工厂迁过来,但仅仅停留在有,采购商选择的余地不多。为了满足采购商的多样化需求,有人在国内低价采购二手制衣制鞋设备,翻新后运到越南组装,客户要什么牌子给贴什么牌子,对起步的小厂很有吸引力,供不应求。当然,灰色的生意,文峰不鼓励。
围绕制造业的机会还有为企业提供服务,比如企业团膳,在越南文峰只看到一家,老板是台湾人。比如企业厂服,厂服单个订单的数量比较小,去越南办厂的外商看不上这个市场,越南本地人开的工服厂,品质非常粗糙。少数人力资源服务则集中在互联网企业。整体来说,企业服务市场还在起步阶段,没什么竞争。
未完待续