作为传统企业,如何拥抱互联网,很多企业都在尝试。前不久,新希望乳业CEO席刚在第一届新希望乳业粉丝节启动趴上cos美国队长的照片在网上疯传,引起行业关注和思考。好的领导不仅要讨好自己的员工,还要讨好消费者,这次粉丝节是传统企业用互联网思维与粉丝和用户玩在一起的新模式。总结起来有“五个一”:
第一家举办大型粉丝节的国内传统企业
粉丝节源于互联网企业,新希望乳业时刻跟随市场变化的脚步,注重消费者的实际需求变化。为与消费者时刻保持着有效的沟通与交流,开创了国内传统快消品企业第一个真正意义上的粉丝节。通过运用现代的传播技术,把传统的行业更好地与现在社会人文融合在一起,让乳品和消费者一起玩耍。
第一个由粉丝做主众智众创的粉丝狂欢趴
本次粉丝节与以往其他品牌活动不同在于,将粉丝节“主权”还给粉丝,让粉丝成为自己节日的主导。从启动会到互动活动,再到最后的狂欢节,粉丝第一次成为了活动的“总编导”,全程参与决策。在这里,粉丝是导演,是演员,是策划,是设计......这是一场与粉丝亲密互动、一起狂欢的party。
第一家把粉丝当作企业品牌传播大使的传统企业
新希望乳业深知,品牌由粉丝参与塑造,传奇由粉丝共同书写。
未来的市场是“得粉丝者得天下”。粉丝成就品牌的先例在互联网时代屡见不鲜,小米、雕爷牛腩、黄太吉......创造了无数的传奇。
企业要想与年轻人打成一片,要敢于真正的低下身段,走下神坛,想粉丝所想,做粉丝想做。不需要单项推送,不需要强行植入,通过真诚的互动让粉丝对品牌真正产生热爱,就会成为品牌的传播者。
第一次把购物狂欢与娱乐狂欢合二为一的粉丝节
粉丝节玩法很重要。不同以往品牌促销活动以销量为导向的玩法,本次粉丝节将购物狂欢与娱乐狂欢合二为一。让消费者购物不是目的,狂欢才是王道。本次粉丝节用方法最简单,门坎最低的”买赠“,打通四大特权活动,让消费者参与到粉丝节的娱乐活动中来。狂欢节门票、火锅霸王餐、时尚品鉴会、大片电影票四大福利,让买赠只成为一种形式,一起娱乐才是目的,让更多消费者购物就能狂欢。
第一家开启粉丝经济新模式的传统企业
能生存下来的往往不是强者,而是那些能够适应变化的物种。进军互联网已到了非常时刻。尤其是面临转型的传统企业,越是第一时间嗅到互联网趋势,越能在风起云涌的蓝海中分得一杯羹。新希望乳业的粉丝节开创了传统快消品行业的粉丝经济时代,是传统行业的互联网粉丝互动模式的一次新探索。用移动互联网去改变传统乳业,这就是创新。
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