资中县水产渔政局“三力并进”推动政务信息工作再上新台阶 一是激发信息工作动力。将全年信息任务量化分解到局属股(室),实行动态管理,逐步形成目标分解制,既调动了信息工作人员的能动性,又保证了总体任务的连贯性。并采取通报的形式加强督查,对局属股(室)上报信息采用情况实时了解,实施每月一通报,每季度一小结,确保目标任务完成。 二是保持信息工作活力。抓好队伍建设,配齐配强信息人员,明确各股(室)负责人为信息宣传负责人,设立专(兼)职信息员,在全系统建立起一支专兼职结合、精干高效的信息队伍。同时将信息审核上报工作纳入局即办事项,坚持减时提速,对不同类信息,分别限定报送时间。对重大紧急事件,按照有关规定,确保在第一时间内上报,努力构筑信息工作快速通道。 三是挖掘信息工作潜力。把握重点信息,坚持把领导时刻关注、正在思考、有待了解的问题,作为信息工作的切入点,确立围绕领导决策办信息的思路,切实把握每个时期的工作重点,有选择地编写、报送能带动全局、适用对路的信息。捕捉亮点信息,在挖掘部门特色信息、提炼典型信息方面狠下功夫,同时坚持信息约稿制度,以适度超前为目标,针对不同时期的工作特点,对于苗头、倾向性问题,及时发送约稿单到局属股(室),限期报送。
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