2011年底,浙江绿城的负债率高达148.7%,一度到了破产边缘,外界都在等着看宋卫平的笑话。2012年为了还债,把绿城大部分项目及股权卖给九龙仓和融创合作开发,宋卫平对此自嘲是“卖孩子”。到了2012年底,穿越寒冬的绿城已经为销售员豪爽地拍出500万元的年终奖。而这样的跌宕起伏,绿城在过去几年里已经经历过了两次。
快速扩张的步伐使产品线单一的绿城极易受到房地产行业景气度影响,在2008年金融危机和2010年开始的房地产调控都曾让其陷入财务危机。
上市后,公司不改快速融资、拿地、再融资的扩张模式,负债率由2007年底的88%飙升至2008年底的140%。而2008年,房地产市场陷入低迷,绿城仅仅完成了150亿元的销售额,低于年初200亿销售额的预定计划。由于公司2007年一年就花费了约160亿土地款,加上近百亿的建安费用,低迷的销售使绿城资金吃紧。2009年5月初即将到期的4亿美元高息债券,使得绿城险临资产清算的局面。2009年5月,绿城8.5折回购了4亿美元高息债券,度过了“生死一周”。
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