得荣县“五抓五转变”着力提升组织工作满意度

风雨同舟101

“五抓五转变”着力提升组织工作满意度





一是抓组织领导，实现“小组工”向“大组工”转变。成立以县委书记为组长，县长、纪委书记、组织部长为副组长，各部门主要负责人、各乡镇“一把手”为成员的组织工作满意调查工作领导小组，层层落实责任，实行责任倒查机制。结合全县中心工作，召开组织工作满意度调查通报会，安排部署有关工作，引导全县各级干部特别是“一把手”把思想认识统一到州委、县委的要求上来，树立组织工作是党委的重要工作的“大组工”思想和做好组织工作满意度“单位有责、人人有责”的认识，促进广大干部群众正确对待组织工作满意度调查。
二是抓用人导向，实现“组织提名”向“群众提名”转变。坚持德才兼备、以德为先，任人为贤的原则，鲜明“以科学发展论英雄、凭正确政绩用干部、靠群众公认定取舍”的用人导向，把那些真正想为群众干实事、干好事、会干事的干部选拔到关键岗位上来，让想干事的有舞台、会干事的有位置、干成事的有荣誉。深化干部人事制度改革，探索健全以群众推荐为主、组织提名为辅提名制度，进一步扩大干部工作民主，着重完善干部差额提名、差额推荐、差额考察办法。探索建立干部考察新机制，建立领导干部离任考察考核制度和在推进跨越发展、长治久安重大工作、重要环节、关键时刻考察考核干部制度。
三是抓党委换届，实现“闭门造车”向“敞开运作”转变。在县党政网、组织部网站、县电视台开设换届专栏，公布流程和纪律，突出“三公开”民主推荐、“三延伸”组织考察、“三结合”科学评价，考准考实干部。出台《关于严肃乡镇换届纪律的通知》，制定下发《得荣县换届纪律和警示教育宣传册》，认真开展谈心谈话活动，印发5个严禁、17个不准、5个一律纪律要求，实行科级干部换届承诺和建立信访专办制度，畅通12380、组织部长信箱等监督举报渠道，严厉查办违纪违规行为。
四是抓对外宣传，实现“神秘组工”向“阳光组工”转变。认真落实组织工作新闻发言人制度，召开“组织工作座谈会”、举行“组织工作发布会”，针对广大党员干部群众的关注的热点问题，主动邀请媒体、相关单位召开新闻媒体见面会，积极解疑释惑，回应社会公众和媒体的关注。建立干部信息网上公开制度，及时发布领导班子职位空缺情况和职位要求、干部考察公告、干部实绩、干部任前公示、干部任免等信息，公开举报邮箱，实行网上举报。
五是抓自身建设，实现“被动应付”向“主动作为”转变。扎实开展“四心”学习教育活动，比工作能力，比服务质量，比工作效率，大力弘扬五种作风，做到联系群众零距离、推动工作零懈怠、完成任务零差错。大力推行“一张笑脸迎人、一杯热茶敬人、一颗诚心待人”，从细微之处真诚为党员、干部、人才和基层服务，让他们切实感受“家”的温暖。扎实开展“挂、包、帮”和“组工干部下基层”活动，深入基层、深入群众，解决困难，帮扶贫困，进一步密切党群干群关系。

デむ★★★】

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