求助：中铁三局成达万铁路（南充9标段）项目物资部财务管理混乱，篡改的凭证竟能通过审核付款，致血汗钱被截，小企业濒临绝境！
尊敬的麻辣社区编辑、各位领导：
我是一个走投无路的小企业主，今天在这里，不是想抹黑谁，只想讨一个公道，救活我的企业。我向中铁三局集团有限公司成达万铁路9标项目部（下称“中铁三局项目部”）供应砂石料，400多万的货款被长期拖欠，更让人无法接受的是，其中一笔50万的货款，竟然在我毫不知情的情况下，被第三方公司用篡改过的单据领走了！而中铁三局项目部的财务审核，竟然让这种显而易见的造假行为“一路绿灯”。
我们小企业每一分钱都是血汗，实在撑不下去了，恳请社区和相关部门主持公道，督促中铁三局正视问题，支付欠款！
一、核心问题：财务管理形同虚设，篡改凭证竟能顺利领款
我的遭遇，暴露了中铁三局（南充9标段）项目物资部在该项目部财务管理和风险控制上存在巨大漏洞。
1. 离奇的“票据变脸”与“顺利”支付
事实经过：我将真实的送货凭证交给了合作方中发通达贸易有限公司的周泽。随后，该公司私自将送货单位名称篡改成了“中霆供应链管理有限公司”。
关键漏洞：篡改后的票据，与中铁三局项目部拌合站自己留存的原始收货底单（清清楚楚写着收货单位是“三号加工厂”及送货司机的名字）完全对不上。如此明显的矛盾，只要物资部门核对原始记录就能发现如此重大问题。
荒唐结果：但项目部物资部就像没看见一样，仍然完成了对账，并将50万元货款支付给了与我三号加工厂完全无关的那个冒名的“中霆供应链管理有限公司”。这笔本该属于我的钱，就这样在我眼皮底下被截走了。
- 历史教训未吸取，类似风险依然存在
这不是孤立的偶然事件。公开资料显示，中铁三局系统内在财务管理上曾出过严重问题。例如，多年前，中铁三局集团第四工程有限公司南广铁路项目部的一名财务主任，就曾利用职务便利，通过虚开发票在单位报账的方式，侵吞了超过124万元的公款（http://www.faxin.cn/lib/cpal/AlyzContent.aspx?gid=C1297144）。虽然这是个别案例，但深刻反映出票据审核不严可能导致的严重后果。遗憾的是，在成达万铁路项目部，我们看到了类似风险的苗头。
3. 拖欠巨额货款，沟通无门
事发后，中铁三局项目部不仅没有积极解决问题、追回被错误支付的款项，反而以“存在争议”为由，停止了向我支付剩余的400余万元货款。这笔钱是我的救命钱，直接导致我的资金链断裂，工人工资发不出，经营陷入绝境。我多次向项目部物资部部长周锦华反映情况，均未得到任何实质性回应和解决。
二、我的诉求与呼吁
我以一个小企业主的身份，郑重提出以下诉求：
1. 立即支付欠款：恳请中铁三局集团有限公司上级单位介入，责令成达万铁路9标项目部立即支付拖欠我的全部砂石料货款400余万元。
2. 彻查管理漏洞：对于“篡改票据却能顺利结算支付”的荒唐事件，要求中铁三局进行严肃内部调查，追究物资、财务等相关审核人员的责任，并向社会公布整改措施。国家三令五申要清理拖欠企业账款，营造良好营商环境，国企更应带头守法诚信。
3. 协助追回损失：对于被第三方公司通过篡改票据非法领走的50万元，要求中铁三局积极提供证据，协助我通过法律途径追回。
三、我手中有完整的证据链
我对我所说的每一个字负责，并愿意提供全部证据，包括：
· 关键证据：中铁三局留存的原始收货底单与第三方篡改后的虚假结算票据的对比。
· 沟通记录：我与中发通达公司周泽等人的相关沟通记录。
· 法律文件：我已就此纠纷向泸州市人民法院提起诉讼的相关案件材料
（案号：（2025）川0504民初1317号民事判决书）。
结语
我只是千千万万靠着诚信和汗水经营的小企业主之一。我们相信国企，与中铁三局合作，却因对方内部管理的混乱和失职，陷入了绝境。类似“国企因监管失职导致巨额损失”的案例并非没有，这警示我们必须堵住漏洞。
我发此帖，实属无奈。恳请麻辣社区这个为老百姓说话的平台，能够关注此事，传递我们的呼声。更恳请相关监管部门和上级单位能够看到，督促中铁三局履行合同、承担责任，不要让一个守法经营的小企业倒在“诚信”二字之下！
联系人：刘天伟：18990821* 付海波：17726366*
本贴仅代表作者观点，与麻辣社区立场无关。
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发表于 2025-12-6 10:02
