很有趣味之事

小三一

当骑自行车时别人在开汽车，当开汽车时别人已经在玩大排摩托，当飞机也可以拥有自己私人座驾时，别人又在骑自行车，原生态肉食蔬菜/为吃饱饱不顾虑什么/然后医院治疗/又冲出城外寻觅原始生活，那怕没有电灯夜晚/又是漫长过程，周而复始，诞辰动物延续，学者，超人至少思维与众不同，从凡高，毕加索，贝多芬，他们哭笑无常于众生。
10月3日晚，诺贝尔生理学或医学奖被日本东京工业大学名誉教授大隅良典摘得。2000年来的17年间，日本共有17位科学家获得诺贝尔自然科学奖。而这段时间，一直被我们认为是日本“失去的二十年”。重发悦涛去年12月所写的一篇文章：《不要被GDP骗了，全球创新企业百强日本排名第一，中国内地无一入围》。目的不是长人志气灭己威风。日本有社会结构上和文化上的致命问题，但技术就是技术，它不会轻易产生，不会轻易消失。全社会的持续研发，会造就未来的有效资产；全社会的持续投机，则会挥霍过去积累的家底。另外，日本布局在全球的经济总量（GNP），不可估量。一带一路上处处可见日企身影。经济全球化最本质的实力，终归要体现在贸易能力和效率上，技术和人才，是最好的通行证。日本老龄的人口结构和突出的技术能力，是个纠结的组合；然而土地泡沫化和低技能，一定是最差的组合。因为缺乏可贸易的硬通货，在全球博弈里是没有话语权的。不要被GDP骗了。日本以前以实用研究见长，诺奖意味着基础研究能力的确认以下是原文：不要被GDP骗了！

小三一

比起苹果或者三星，中国智能手机中使用的日本零部件更多。靠核心零部件赚钱“保留火种”后，下一步日本电子业将为“创造未来”而投资。为了扩大汽车电池和能源业务，松下2014财年（截至2015年3月31日）将投资1090亿日元，包括在北美与特斯拉合建电动汽车电池的超级工厂，第一批产品预计在2017年下线。索尼宣布将投资350亿日元，提升积层型CMOS影像传感器产能，将索尼的影像传感器生产能力由目前每月60000片晶元提升至68000片晶元，增强对智能手机、平板电脑等移动终端的部件供给。10月，索尼又推出用于车载摄像头的影像传感器，将积极拓展车载市场，新产品计划于2015年12月量产。避开终端市场竞争激烈的“红海”，扩展上游高附加值核心部件的“蓝海”，日本电子业正在从亏损的泥潭中抽脱出来，积累资本为未来而投资。按松下的中期规划，2015财年（截至2016年3月31日）运营利润率要达到5%，经营现金流要达到6000亿日元，之后可以为未来进行大力的投资。技术储备已经在推进。松下电器社长津贺一宏称，为了解决环境问题，预计各国在氢气、水、空气三个领域的投资，到2030年达到100兆日元的规模，松下已展开相关课题。第一个是氢能源利用技术，“现在，安全并且高效的氢气贮存、释放器件的开发正在进行。如果能够实现，氢能源将用作汽车燃料，这会有助于加速普及所谓的‘终极环保型汽车’”。第二个是跟安全饮用水生产相关的技术。现在正在开发的是将地下水的有害物质用太阳光净化的技术。一旦实现，将能够降低安全饮用水的生产成本。第三个是有关柴油机废气净化的技术。柴油汽车传统的净化触媒需要使用贵金属，而松下开发了不用贵金属的新触媒，新触媒既成本低，又有效削减PM2.5。除了向B2B领域转型，日本电子企业的文化正从封闭走向开放、合作。从夏普引入三星、鸿海、高通的战略投资，到松下与特斯拉合作，再到索尼音乐也向苹果iTune平台开放。松下将于2015年废除员工序列制，而夏普也在改革激励机制，激活“百岁”的机体。

小三一

日本放出的水流进了产业整合、重组、创新、研发环节；中国的放水流进的是地产、基建和“城市化”。简单总结：日本的债务附着的资产是“技术产能”，中国的债务附着的是“土地产能”。

俺知道的事，苹果4开始，显示屏是一日本人小作坊发明创造，至少你要剽窃，专利费用是多少啊？当你看到小日本不顺眼，你也可以发明创造某专利卖给苹果公司挣美钞，或者就是远离苹果产品。
很遗憾，权贵，艺人，车夫，砍砖匠，麻将沉醉之人，法官，警察那个又不是苹果控呢？

粽子的肉

。。。