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楼主: 雪源

剑南春豪掷6亿成央视新标王 细数历届标王沉浮

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 楼主| 发表于 2012-11-22 06:06 | 显示全部楼层
比起前几任“标王”的豪言壮语,段永平的这段话也许意味着标王“盲目时代”的终结。而步步高后来的发展也印证了这种稳健:2000年,步步高品牌被广东省工商行政管理局认定为“著名商标”。2002年2月获得国家工商行政管理总局批准的“驰名商标”称号。近年来,由于VCD市场利润空间被不断压缩,步步高的广告策略改变为“能够不投尽量不投”,在近两年的央视招标中,其标额均未进入前十名。(来源:人民网)

 楼主| 发表于 2012-11-22 06:07 | 显示全部楼层
【2001年-2002年 娃哈哈:多元发展】1987年,宗庆后借款14万元,带着两名退休教师创办杭州娃哈哈营养食品厂。到2000年,娃哈哈的饮料总产量已达224万吨,是排在它后面的中国饮料业十强第二至第五大企业之和。2001年和2002年,娃哈哈分别以2211万元和2015万元获得“标王”。(来源:人民网)

 楼主| 发表于 2012-11-22 06:07 | 显示全部楼层
从“喝了娃哈哈,吃饭就是香”到“天堂水,龙井茶”,娃哈哈已成为中国最有价值的品牌之一。2004年娃哈哈销售收入达到114亿元。近年来,企业产业链越来越长,娃哈哈品牌几乎涵盖了从儿童到成人产品的所有延伸,与此相应,“品牌价值被摊薄”“品牌联想模糊”等风险,也使得娃哈哈的扩张之路显得并不轻松。(来源:人民网)

 楼主| 发表于 2012-11-22 06:08 | 显示全部楼层
2003年 熊猫手机:深陷囹圄】2002年底,马志平以1.0889亿元让市场表现平平的熊猫手机成为2003年度广告的“标王”,熊猫手机虽然借此一举扬名,并带动了销售的提升,但在竞争激烈的手机市场中却未能胜出。由于缺乏核心技术,熊猫手机在巨额广告与薄利销售的矛盾中,掉进了债务的无底洞。(来源:人民网)

 楼主| 发表于 2012-11-22 06:09 | 显示全部楼层
2005年3月14日,熊猫移动的控股方南京熊猫一纸公告斩断了与它的关系。7月28日,熊猫手机前掌门人马志平因涉嫌“虚报注册资本”罪被批捕。(来源:人民网)

 楼主| 发表于 2012-11-22 06:09 | 显示全部楼层
【2004年 蒙牛:牛气冲天】蒙牛集团自1999年成立,年销售额从4000多万元增加到2003年的50亿元,从当初的1116位成功跻身乳业前三甲,成为中国超速成长百强第一名,被誉为“蒙牛狂奔”。这一切使得蒙牛在2004年度央视招标会上“牛气十足”,以3.1亿元夺魁。2004年,成功在香港上市的蒙牛实现销售收入72.138亿元、净利润3.194亿元。(来源:人民网)

 楼主| 发表于 2012-11-22 06:10 | 显示全部楼层
2005年上半年,蒙牛乳业的营业额为47.5亿元,净利润2.465亿元,盈利增幅远远高于其他乳业巨头。尽管乳业仍不失为一个高增长的行业,但经过几年高速扩张已经进入了恶性竞争阶段,由此引发的种种问题,无疑会影响着蒙牛的“奔跑”速度。(来源:人民网)

 楼主| 发表于 2012-11-22 06:11 | 显示全部楼层
【2005年-2007年 宝洁:“教父”转型】2004年11月18日,宝洁以3.85亿元的中标额成为央视广告招标以来的首个“洋标王”。而这笔投给央视的巨资不过是宝洁在中国整体营销策略的一个部分。2003-2004财政年度,宝洁全年销售额为514亿美元,位居《财富》杂志全球500最大工业/服务业企业的第86位。(来源:人民网)

 楼主| 发表于 2012-11-22 06:11 | 显示全部楼层
素有“品牌教父”之称的宝洁荣膺“标王”三连冠,在某种程度上意味着国际品牌在中国媒介策略的转型。2005年宝洁等跨国公司在中国市场遭遇了一系列新麻烦,但这并没有阻止宝洁大举进发的脚步。据悉,宝洁旗下拥有300多个子品牌,而投放中国市场的只有10%,面对中国市场的进一步开放,其他子品牌进入只是时间问题,因此“05年央视夺标不过是个前奏”。 (来源:人民网)

 楼主| 发表于 2012-11-22 06:12 | 显示全部楼层
【2008年 伊利:3.78亿新科标王】2008奥运年,央视广告招标也打响了“奥运大战”,连续12个小时的招标后,伊利以3.78亿成为央视奥运年的最大赢家。(来源:人民网)

 楼主| 发表于 2012-11-22 06:12 | 显示全部楼层
2009年 纳爱斯:本土品牌大战洋品牌】金融危机使得合资品牌在广告投入上显得更加谨慎,而国内品牌却信心十足——早在央视2009年度广告招标大会上,纳爱斯战胜宝洁成为新“标王”,以总价3.05亿元的天价,一举拿下2009年央视上、下半年电视剧特约剧场的广告标段。(来源:人民网)

 楼主| 发表于 2012-11-22 06:13 | 显示全部楼层
【2009年 纳爱斯:本土品牌大战洋品牌】金融危机使得合资品牌在广告投入上显得更加谨慎,而国内品牌却信心十足——早在央视2009年度广告招标大会上,纳爱斯战胜宝洁成为新“标王”,以总价3.05亿元的天价,一举拿下2009年央视上、下半年电视剧特约剧场的广告标段。(来源:人民网)

 楼主| 发表于 2012-11-22 06:14 | 显示全部楼层
【2010年-2011年 蒙牛:乳业走出低谷】纳爱斯、蒙牛这对央视招标的老冤家,再次纠缠于2010年电视剧特约剧场上下半年广告资源的争夺。最后,蒙牛以2.039亿元的高价竞得上半年特约剧场,夺得央视最贵单项,一洗前两年在该项竞争上的败北之恨。三聚氰胺事件后,蒙牛声誉受损严重,因为市场萎缩、产品回收导致现金流紧张。蒙牛两夺“标王”,也意味着乳业已经走出低谷。(来源:人民网)

 楼主| 发表于 2012-11-22 06:14 | 显示全部楼层
【2012年 茅台:“限酒令”醉了央视】2012年,央视要求在2012年广告招标中,黄金时间的酒类广告原则上不超过两条,全天酒类广告不超过12条,“限酒令”提高了白酒类企业做广告的门槛,但这并未阻挡该行业中龙头企业的疯狂——根据现场媒体报道,茅台与洋河、剑南春组成的“三杯酒”以合计6.56亿元的价格为《新闻联播》准点报时。茅台一家就在这一环节掷金4.43亿,不让其“老大”风范。(来源:人民网)

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