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潘刚推出先进管理理念

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发表于 2012-2-4 00:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
  伊利集团董事长潘刚曾这样说:“中国决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理制度,缺少的是对规章条款不折不扣的执行”“我的左眼是望远镜,右眼是显微镜。我既能看到远处,想到企业战略,又要考虑到精细化管理。所以我在行业内首家推出全面的精确管理。”
    一系列平实而有力的话语,显示着潘刚的清晰思路。在现代社会,当所有的技术和信息都能共享的时候,唯一决定成败的就是细节。细节的工作让竞争对手无法复制,无法共享,从而保持自己的竞争优势。尤其潘刚管理下的伊利集团更换全新标志,开始进行全方位品牌升级时,潘刚更是把“精确”提到了最高议程上,意在向顾客提供超一流的服务。
    长期领跑中国乳业,与迪斯尼等国际巨头携手,与奥运、世博等举世瞩目的盛事同行,可以说,伊利集团已经成为为中国乳业的一面旗帜,而作为管理这样一家行业领军企业的掌门人,“掌旗者”潘刚的管理思路又是怎么样的呢?可以说,通过不胜枚举的众多实例,我们不难看出,潘刚所倡导的“精确管理”思想已经成为伊利集团的企业核心理念,正在带动伊利集团在各个层面飞速提升。而这种“伊利式”或者说是“潘刚式”的先进管理理念,无疑值得所有有志成为行业领头羊的企业管理者学习与推广。
    在产品质量方面,潘刚带领下的伊利集团坚持从细节做起,确保高品质奶制品的生产,在原奶检验、生产、配送等各个环节建立了严格的检验与监管体系;在上海世博园建立世博伊利母婴服务中心,潘刚建立的伊利集团为参观世博会的母亲和婴幼儿提供温馨的哺乳环境,并且提供各种设施和专业服务;同时,潘刚还携手营养学、心理学、行为学等方面的权威专家,通过对婴幼儿智力启蒙进行深入研究,制定出一套权威、科学的婴幼儿益智方案,助力中国宝宝在情智、逻辑和想象力等方面能力的提升…..
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发表于 2012-2-5 06:00 | 显示全部楼层
这个伊利的董事长潘刚还是很有思想的一个人的

发表于 2012-2-6 05:50 | 显示全部楼层
伊利董事潘刚是个很好的领导啊!

发表于 2012-2-22 18:42 | 显示全部楼层
支持啊支持啊,好贴不支持是一种罪过

发表于 2012-3-7 08:55 | 显示全部楼层
我喜欢啊,请继续 支持你
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