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[转帖] 电视频道迎关闭潮,怪得了5G?

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2017年优秀网友

发表于 2019-8-24 15:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
  胡瀚中

  电影《2012》,毁天灭地世界末日。对纸媒来说,如果将来有纪录片,也许应该叫作《2018》。

  2018~2019,是报业关停年:2018年休停刊47种报纸。

  2018年12月29日,《华商晨报》休刊;2019年1月1日,新中国第一家晨报《黑龙江晨报》停刊;2019年3月29日,《成都晚报》停刊……

  许多纸媒的休刊辞,写得感人肺腑。《新疆都市报》与读者告别时说:“时代不因个体而停滞,历史自有其发展的轨迹。我们感恩这个科技日新月异的伟大时代,让传播更有效率、更加贴近人心”。(再完美的谢幕,也是谢幕,OVER)

  《华商晨报》休刊时,整版只有“看见了,知道了,走过了,不说了,感恩过往,致敬未来”这样几个大字。

  华商晨报的社长和总编辑刘庆在任上做了最后一个决定:都走吧,要是关灯实在难受,怕黑,那我们就不关灯了。(第二天一早,灯,还是会由物业工友来关。最终不会再由报社员工再来开的那一盏盏灯。当晚不关,只是让离开的人在走的时候心里更暖和一点儿罢了)。

  华商晨报曾经有上千人,办了十八年,曾经创下一天广告400多万元的纪录,年广告收入近3亿,最高时发行量50万份。而经历了连续三年的裁员,在最后一晚,华商晨报还在工作的员工,一个小会议室就坐满了……

  2019年7月26日,山西日报报业集团两报一刊:《三晋都市报》《发展导报》《青少年日记》正式休刊……

  其实,这并不是数据的全部,相当多不太知名的纸媒,2018年之前就已经走到了生命的尽头。各种各样的悲情故事还将继续上演。

  灭绝师太已经下山,正在赶往光明顶的路上。

  对电视台来说,将来回溯时间节点,大面积的关停,会在哪一年?

  事实上,电视频道的关停进程早已开始。2016年,深圳法治、九江四套关停;2019年新年第一天,上海东方卫视将娱乐和星尚两个频道整合为面向长三角的“都市频道”,炫动卡通和哈哈少儿整合成为“哈哈炫动卫视”;六七月间,湖北电视台多个频道被归并到四个主要频道。按照行业属性进行精减合并,原有的对农广播频道被归并到涉农专业频道垄上频道;6月30日,中央广播电视总台终止了《央广健康》整个频道的运营。

  目前全国有4000多个电视台,24000多个频道。其中很多台包括省级大台的运营情况都不好:辽宁卫视发不出工资了,北京台收入减少十亿,河北卫视靠贷款维持……

  随着经济环境变化,各级电视台之间优胜劣汰,马太效应发挥作用,将成为自然规律,在不远的将来,可以预见将会有越来越多的频道会因为各种各样的技术性原因消失。

  电视频道的关闭潮将不亚于报纸的关停潮。

  在当前的宣传政策大环境下,竞争并不会完全依照市场规律来运行。中国是中央、省、地、县“四级办台”,部分经济条件较发达的地区有“镇电视台”,也就是五级办电视,当前的县级融媒体中心的改革将很多市级以下的传媒机构合并在一起,同时,部分省的省级电视台和报纸也合并了。各个地方在融媒体机构改革以后,还出现了合并后,原属电视台的员工开始卖报纸的情况。

  其实,这样的改革并不是第一次,在朱镕基总理时代,广电系统就曾经想要只保留中央,省,市三级,将市以下的各级媒体全部裁减,以公共频道的形式来履行基层宣传义务。只不过,当年在实施过程当中,遇到了各种各样的实际情况,那个时候的市场,又能够容纳那么多体量的媒体,就没有完全推行而已。

  从政策层面来说,靠特殊身份,可以让部分频道续命,一城一报一市一台的格局,依然有可能保留。但是大量频道的关停,人员精简不可避免。

  老是说未来已来,没有意义。未来,每一分钟都在到来,现在,每一秒钟都在离去……而这一切和时代的发展有着密不可分的关系。

  2009年,我国发放3G牌照;2013年底,我国发放4G牌照;2019年6月6日,我国发放5G商用牌照。

  现在面临关停潮的报纸,在3G时代,活得还好好的,那时,各个都市报还在享受晚霞灿烂的余晖。但从4G商用到纸媒的大面积崩盘,花了5年。5G对于电视台的冲击,可能会更快一点。

  如果风暴来临,我想,这个时间节点可能在2021。

  如果改变的仅仅只是传播形态,那倒是一件相对简单的事情

  2005年,菲利普·迈耶在《正在消失的报纸:拯救信息时代的新闻业》一书中预测道:到2015年,读者对报纸的信心趋势线将触到0点,并且到2043年第一季度末,日报的读者也将归于零。

  报纸正在消亡

  2018年的报纸关停潮,行业报休停刊大部分是因为经济因素,但不完全是,有些也是供给侧改革。大部分休刊的是都市报、电视报、行业报。在休停刊名单中,都市报占据了四分之三,这些都市报当中,或者是地市都市报,或者是省级报业集团下面的第二子报、第三子报。这些报纸停刊,仍然可以归属于报业供给侧改革范畴。是优化结构,调整运营方向,人力资源的必然动作。

  报社未必会消失

  报纸消亡论有一定的理论依据和数据支撑。它并不等于《纽约时报》社完全消失。报纸在印,报社还在甚至有可能很兴旺,但是,读报人越来越少或者即将不再有了。

  报纸消亡,并不能简单等同于纸媒消失,有可能作为一个运营实体的纸媒可以活的很好,但是,报纸将越来越没有人看了。人民日报活得好好的,但是还有多少人会去读纸质的人民日报?人们了解信息,除了人民网,可能更多的是去浏览侠客岛。人们会在APP或付费墙后面看这些纸媒的作品,所有改变源于4G之下的移动互联网场景变化。

  5G对于视频行业的改变,将更加迅猛更加不可逆。

  叙事方式的深刻改变,将摧毁报纸赖以生存的叙述方式基础

  4G除了孕育了众多的APP,产生了头条抖音等等产品以外,更是催生了微信公众号等等传播方式。

  公众号的叙事方式与以前报纸的叙事方式完全不同。所以,某些专家说的融媒体一次采集、多种生成、多元传播,基本上就是自说自话,葵花宝典。许多公号的优秀写手,来自于原报业集团,他们发挥了他们善于进行深度报道的特长。但是,4G时代,公众号的叙事方式与传统媒体的途事方式完全不一样,两者甚至无法兼容。

  以官媒侠客岛而论,那上面的爆文作者,如果在纸质版人民日从事采写工作,可能连基本的绩效工作量都无法达到,胜任不了工作。以一次采集多元传播思路来操办融媒体,如果忽视了新闻素材的网络重构。其结果就好像是用文言文来写新闻一样。

  4G对于报业的根本性摧毁,在于表达方式和用户对于信息的接受方式已经不可逆地改变。对传统报业最致命的因素即在于此。同样的,当人们已经适应了网络直播与短视频的表达方式,并且因为5G的普及,而使得这种方式更加为人所普遍接受。传统电视行业会怎么样?

  5G的到来,使电视台还不得不面对三个方面的有力竞争:

  其一是与属于纸媒阵营的优秀机构媒体之间的竞争,5G对于全国范围内的依然续存的传统实力纸媒,是一个再次起飞的绝佳时机,类似于“我们视频”这样的报业系视频节目有可能对电视台的视频地位进一步冲击;

  其二是原本经受过传统媒体的多年培养与锤炼,后来自立门户成为自媒体的竞争,他们的业务熟悉,经验老道,很多当家人都是师傅级别的大咖,就比方说前南都集团出来的兽爷,几乎每出手都是10万加;

  其三,是尤其与各行业里的KOL,也就是意见领袖之间的竞争白热化,在这种情况下,原本是某些电视频道当家坐镇专家,有可能会自立门户。当人们可以方便地用5G展开直播的时候,某些专家将不再有必要依附于电视台,他自己就能够聚焦粉丝,为何还要你来做一个中转。这意味着电视频道的专业通道作用将会部分消失。如果说曾经的伙伴自立门户,然后再在平台上和自己来争夺流量,对电视传媒来说,是一种腹背受敌的状态。失去一部分阵地是必然的。

  时代变化与场景革命

  我们改变一下焦距,在历史的长河里,拖动一下时间轴,会发现一些有趣的事情。

  2000多年前,你会看到一个人让仆人搬来一大堆竹简,卷起来摊开来,一点一点的读,那时候的人们,觉得这是一种常态。正因为写点东西不容易,所以,才形成了当时文言文的表达风格。

  200年前,商人们在泰晤士河畔等待着最新出版的报纸,了解滑铁卢前线的战况。

  180年前,有重大事件时,记者们在邮局等待千里以外的电报,来发布头条新闻,并且因为当时的电报时断时续,发明了倒金字塔写作法,那是一个振奋人心的时代。

  150年前,所有的地铁、火车站,每位等车男人,人手一张报纸。

  100年前,我们逐渐开始习惯于从话匣子里接听最新的信息,到第2次世界大战以及解放战争时期,收听敌方电台,甚至于成为了人们了解信息的重要手段。

  20年前,人们开始拿着手机做低头族。

  手机使人们阅读信息的成本降到了最低。4G时代诞生了很多应用,头条微信等等都是在4G时代崛起的。报业发达时期,每期一两百版,有着厚厚的一叠的印刷品,在互联网时代,4G时代仅仅只不过是半个小时的浏览量而已。那么,我们又为什么一定要去怀念那个订一份报纸,就能够拿到一叠无处堆放的纸质印刷品的时代呢?50年以后,也许你看到人们在虚空中指指点点,看着由于信息加密而对别人来说仿佛不存在的虚拟现实屏幕。

  时代的进步,总会让一些事情的场景发生变化,让一些事物成为过去式。那么,报纸的消亡,对于普罗大众来说,其实是一件再自然不过的事情。从传播形态论,电视台也应该不能幸免。

  历史上的威尼斯商人曾经以为他们的繁荣永远在,曾经以为地中海是他们家的内湖,他们曾经垄断了中西方贸易的很大的一部分,很骄傲地和热那亚人打仗,和土耳其人打仗。当丝绸之路变成了海上航线。航道已经变了,威尼斯搬不走,但是威尼斯商人却可以航行四海走遍天下。你就只能变成新的物种,改变你自己的生存方式。

  4G时代的传统媒体格局变化,干掉了大部分非党报报纸,其中有一些报纸在他们兴旺的年代曾经是一个城市的媒体标志,以10年前如此红火的状态来看,谁又想得到《成都商报》会有关门的一天呢?

  5G到来,会不会不会干掉许多非新闻主频道的电视频道,这种危机存在的概率非常的大。4G通过公众号和各种新闻应用创造了一个新的应用场景,人们将更加习惯于通过手机来直接浏览信息,直接干掉了报纸的生存空间。如果不是因为党报为政策所保护,恐怕连一城一报都做不到。

  如果说是微信和头条革掉了报纸的命的话,5G时代又会是什么样的现象级产品,来革掉电视台的命呢?会不会是短视频+直播+视频社交应用的组合。

  随着5G技术的流行以及资费的不断降低,电视台的视频垄断地位将会被残酷打破。以农技专家为例,如果说他能够随时随地的通过直播来了解田间地头的农民生产状况,并且能够给出解决方案,如果他咨询有关专家,掌握了视频互动的技能,并且通过向社群培训机构学习,掌握了通过微信社群来联络农户的办法。他就完全可以绕开电视台这个中间层,完全可以通过5G来诊断,服务农民并获取一定的利益。

  不能够过于依赖别人的通道

  公元249年,曹爽家被围的那些日子。曹爽家的粮食没有了,他向司马懿借粮,自以为是地认为这是一个测试,如果司马懿给他粮,他就认为司马懿不会杀他,司马懿借给了他粮,然后,隔了不久,杀了他全家。

  广撒粮的同时,也要高筑墙。

  我们总在说内容生产,但是没有更多考虑到传播渠道的改变。除了是以盈利为主要目的内容生产者以外,是不是能够仅仅只把自己定位成为内容提供商?

  电视媒体面临5G时代的内容生产大爆发,自己的通道作用会更加的微弱,另一方面,如果过多的依赖于知名平台的流量,也有可能会使自己的阵地将来逐步的甚至于完全的丧失。

  很多电视台目前通过与高流量的商业平台合作,取得了一定的宣传效果。山东齐鲁频道牵手今日头条、抖音、快手等平台共同定制短视频,其中《第一次做妈妈的你》在秒拍单平台播放量突破5100万次,这样的例子很多。

  但是你毕竟还是在借。

  我们可以看得到,电商对于传统商业渠道的冲击那几年,上大平台就无利可挣,不上大平台将无商可谋。实际上,如果不是新零售的格局持续变化,完全依赖于电商渠道,对于很多企业来说,可能更多的是一种灾难。同样的道理,在内容平台方面,如果说仅仅把自己定位成为内容生产商,这种结果和把自己变成某一家淘宝店的店主是没有特别大区别的。

  5G时代,直播与短视频,传统媒体没有也不可能置身事外、隔岸观火。如果说快手、抖音等商业平台成为将来5G生态下的流量主力军,传统媒体也就可能像当年的实体生产厂商一样会面临到底是在平台上去做一个开店店主,还是继续坚守自己的传统渠道的选择,面临是通过搜索平台引流做自有电商还是上别人平台开店的纠结。

  某宝一统电商天下的时候,其他的品牌,不管在电商外面的世界多么重要,在电商世界里,就只有在某宝上去竞争去开旗舰店。不论在外面的世界多么的大多么的牛,一旦巨无霸的商业平台形成了气候,大家都有可能需要或者是不得不在这些商务平台上去争取流量。

  手机直播以及短视频平台,上演着同样的故事。旧时人们戏称唯死亡和税收不可避免,那么,对于传统媒体来说,可能是唯学习强国与头腾快不可避免。之前是在一个成熟的流量平台上生产内容,好内容就是好产品。随着移动互联网对传统媒体传播逻辑和业务逻辑的颠覆,媒体人的产品逻辑也面临重构。除了守好传统媒体的阵地以外,哪个平台强,就要在哪个平台上去争取一席之地,这是自然规律,无论我们内心是不是接受这个事实。

  但这并不是事情的终点。宣传领域的政策和规律并不完全和商业领域一致。学习强国等应用有很大一部分的基于党员的固定流量,而是在这一块将来是不是会与地方电视台产生更多的合作?是一个可以期待的因素。

  5G的传播更加方便,同时也可以为地方媒体创造出另一条自营通道的可能性。如果有可能的话,通过这种特色的地方服务和维权民生等类的服务,形成一城一APP的格局是有可能的。
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2017年优秀网友

 楼主| 发表于 2019-8-24 18:36 | 显示全部楼层
  逃生通道在哪里?

  一、持续输出区别于草根群体的有价值的产品

  5G使得内容的传播更加的方便,但是对于内容生产的难度降低并没有特别大的革命性的变革。人人都是播客,只是一种理论上的可能性,真正对于这个行业来说要创造高质量的水平的视频内容,是需要一定的专业素质和一定的拥有持续生产能力的团队的。如果说这个是相机或者是手机摄像头技术已经足够高了,就可以让好莱坞完全的关门呐,为什么好莱坞的大片会吸走那么多亿的资本和资金呢?

  同样的道理,电视台这样的专业机构媒体,是需要生产更多的更加与普通老百姓生产的内容相区隔的优质产品的,也有能力这样去做。

  二、充分利用好自己机构媒体的地位,在做好有价值产品的前提下,采取独播策略

  持续生产有价值的内容优质内容的生产,并不是一件容易的事。能够调动社会资源,并不是谁都能够做到的事情。可以试想一想,就算是有再多的自媒体精英,又有多少权力部门愿意去面对所谓的高流量自媒体的采访,那么,对于民生节目等等项目来说,机构媒体是有着天然的垄断性的优势的。这是机构媒体尤其是电视台的护城河。

  我们现在常常把芒果的营收,作为电视台的APP当中的逆生长的特例,时隔不久,就会传出芒果TV又有了多少多少倍增长的新闻,但是,却忘记了芒果的独播策略。在制作了优质的节目的前提下,芒果TV没有追求所谓的全网播出的分发,而是采用的独播策略,这样的策略实际上就把目标人群集中到自己的流量池当中,并成形成自己的一方势力。有底气做这样的策略,其实就需要首先内容的确是优质的。然后是领导层以及整个集团有这样的魄力和胆识,不追求眼前的利益,然后很好的把握自己的核心利益。

  三、在有条件的时候,需要更多考虑到和社会资源的合作

  在投融资领域,内容监管是很重要的,并且绕不过去的一个坎儿。那么首先来说,当然自己的体量和能力要达到一定的水准,如果说达到了一定的水准,并且拥有了这样的资质和资格,那么,面对民间资本的投入,媒体就有了另外一个可以利用的筹码:国家特别管理股。

  现在越来越多的创新实体经济是由民营机构在比较好地运营,但是,对于内容产业,国家又不可能不加以监管,所以这也就给了许多省级新闻媒体以更多的生存机会,也就是说可以凭借其新闻媒体的资质,通过内容方面的合作与审核等等方面的服务,来获得与投资方之间的合作。

  对于许多专业频道来说,尤其是在行业里首屈一指的垂直领域的频道。比方说,强有力的涉农专业平台,如果遇到了三农传播领域方面的合作机遇就有没有机会和外部资本合作,在农业领域有所作为。遇到一些需要监管的领域,国家并不会直接出手,而是借助国有媒体平台进行入股;国有媒体平台并不一定是主体事业单位出手,可以放给下属控股公司出手。

  在中央层面,人民网、新华网都是非常好的国有网络媒体平台,除此之外,中央还有央视网、中新网、中青网等多家CAC认可的网站。在地方上,省级党报控股的新闻网站,比如千龙网、澎湃网等,也是持股实体比较好的选择。

  从来就没有什么变形金刚,只有新的物种

  新闻的传播规律依然会发挥它不可忽视的作用,优胜劣汰以及马太效应依然会在所有可以说话的场合,说出他强有力的决定性的话语。就算是报纸一直可以存在,也不能保证你所服务的那家报社会一直存在。

  唯有变成新的物种,才有出路。

  
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发表于 2019-8-24 22:00 | 显示全部楼层
  不能全怪4G5G,那是假话说久了必自毙。
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发表于 2019-8-25 08:31 | 显示全部楼层
  不知道以后传统媒体的宣传功能怎么通过互联网实现,受众不点击咋办?邓亚萍的人民搜索就是失败的例子。
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2017年优秀网友

 楼主| 发表于 2019-8-25 15:09 | 显示全部楼层
马戈勒壁 发表于 2019-8-24 22:00
  不能全怪4G5G,那是假话说久了必自毙。

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lkq

发表于 2019-8-25 16:28 | 显示全部楼层
如果现在允许办世界经济导报,不信没市场没人看。
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发表于 2019-8-25 16:57 | 显示全部楼层
从来不看电视
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发表于 2019-8-25 23:03 来自麻辣社区客户端 | 显示全部楼层
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