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4月21日，有疑似华为员工日前在社交网络上爆料称，自己2018年年终奖发了91万（税前），加上股票TUP、工资等年收入轻松突破200万，这引来了不少网友的羡慕。
这位网友在帖子中表示：“4月是奖金月（每年年终奖发放的月份），收入人生巅峰记录一下，税前91万，虽然工作没人性，发钱华为还是蛮大方的。心疼30多万的所得税，加上股票TUP，工资，妥妥的年收入突破200万。
随后，该网友还透露，自己在华为19级，该级别在公司体系处于中等水平。很快这个帖子吸引了另外一些华为员工的跟帖，比如17级员工年收入在100万以上，而15级员工只有17级收入的一半，差不多也是50多万，这些收入都包含了去年的年终奖、股票分红、工资等。
华为的价值观是“以奋斗者为本”，给辛勤工作的员工发出200万的工资，超过大部分小企业一年的利润，这应该就是妥妥的以奋斗者为本的吧？很显然，“奋斗者”是满意的！当年福特汽车开出“震惊美国”的高工资，也不过是平均工资的三倍左右，比华为的工资额度差远了。
但我却从这一种“价值满足”中感觉到了一丝怪意，总觉得有哪里不对劲。第一，给打工者发如此高的工资，他到底是鼓励什么？很显然，是不鼓励创业，不鼓励一个人去当老板，因为你只要打工就能超过大部分创业老板的钱，你干嘛还去创业呢？同时，这种高收入也是对那些准备独立创业，或者还在非常辛苦创业人的一种嘲讽。所以这种价值观背后实际上是对独立创业，或者说对创造力、独立个性的一种否认。第二，华为人才流失率非常高，一过35岁就面临被裁的威胁，非常残酷。员工实际上是在“为钱工作”，并没有精神上的归属感！
“为钱工作”的后果是什么呢？就是这些“奋斗者”们在精神上逐渐枯萎。据了解，华为的员工普遍缺乏创造力和独立精神，高管出来之后创业的人很少，或者说创业成功的很少。因为他们已经形成了这种价值观：要做一个唯命是从的人！华为的工作虽然很辛苦，逆来顺受，但培养不了一个人的独立精神，难以独立承担创业风险和责任。另外一家著名公司阿里巴巴公司，他们工资远没有华为高，但他们非常鼓励创造性和个性，所以是从阿里巴巴出来的员工有很多创业成功的。
所以，我们要仔细分析一下华为的这个“以奋斗者为本”，这句话其实是深有含义的。为什么不说以人为本，而要说以奋斗者为本？这个奋斗者与人的区别在哪里？
德国著名哲学家卡西尔在其名著《人论》中指出，人的本质是一个创造的过程！创造性是人的本质。而康德则对人性有着更深刻的洞察，那就是人的本质是追求自由、道德和自我实现的。所以要以人为本，就必须尊重人的自由、人的个性、人的家庭生活，以及基于之上的创造力！
华为所说的奋斗者与人的区别在哪里？“奋斗者”其实是剥离了本质的人，就是丧失了创造力、自由意志和家庭情感生活的人，是完全成为了工具的人。他们与传统的“螺丝钉”唯一的区别就在于：他们的工资要高的多！
所以华为定义的“奋斗者”是一个残缺的人，他真正的精神动力是“钱够多”，而不是价值观！一旦华为的利润不足以支撑这种爆发户式的工资额度，它的凝聚力就会崩塌。从这个角度来说，华为实际上是没有企业文化的。所有让员工为钱而工作的企业，都是没有文化的企业。这恐怕就是任正非异常焦虑的原因，因为他实际上把华为架在了一个火炉之上烘烤着：必须一直保持高速的增长和利润，否则它的“价值观”就会难以为继。
由于华为的工资额度高，非常有吸引力，导致他的影响力超越了他的企业，向全社会传递一个价值观：一个被剥夺了人性本质的人，也是有价值的！
华为所强调的奋斗者，以及奋斗者的精神，其实是一种残缺的人性，它强调的是完全的服从和忍耐，放弃个人的意志和情感乃至家庭生活，成为一个彻底的顺从工具。所以华为的员工一旦离开了华为，一般很难有所作为，因为他们只是这个庞大机器上的一个螺丝钉，一旦离开了这个机器，他作为一个人的本质已经空洞化了，所以他很难再适应其他的企业，同时他很难独立的去创业。
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发表于 2019-4-23 16:33
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