岁末年初，往往是各单位最忙碌的时候。其中，一项重要的工作便是要准备各种总结。
日前，有媒体披露，现今，一些单位为了应付年底各种考核、检查而进行的总结，可谓八仙过海，各显神通，有雇临时工整理材料的，有找大学生赶制台账的，有动员各路群众帮忙“站台”的，甚至还有请广告公司来炮制“专业”总结材料的……
一些基层单位为了让检查、考核顺利过关，召集人马加班加点“造”材料，已属家常便饭。不久前，浙江某乡镇干部为了通过当地的一项卫生镇创建验收，竟连续一周熬夜加班，整理、制作出了80余本台账。更有甚者，中西部的一个乡为迎接检查团，光是花在打印上的钱就达10万余元！
线下忙碌，线上也没闲着。每到年底，诸如成为会员分享材料、“枪手”代写总结的广告满天飞，这方面的生意亦格外火爆。说走调儿、变味儿的总结已然催生出了畸形的“总结经济”，似乎也不为过。
应该说，一个单位的工作到了年底进行小结，或某项工作行将划上句号而实事求是地进行总结，是极其必要的。这不仅可以对整体工作的功过得失进行评判，总结经验，利于今后扬长避短，还能充分调动个体的积极性，起到勉励、督促、提高的作用。
但是，若把总结看得比工作还重要，在总结上下的功夫要超过工作本身，甚至把总结当成小说来“编”、为了总结而不惜花费血本，则这样的总结，早已步入歧途。遗憾的是，当今，这样的总结比比皆是，这很值得人们深思。
一些单位在总结上如此兴师动众、大费周折，说穿了，还是政绩思维作祟以及个人利益驱动使然。
一个时期以来，一些领导干部信奉“材料出政绩”，甚至认为“干得好不如材料整理得好”。于是乎，干工作成了一种装饰，重头、大头在于其后对浮皮潦草的工作的粉饰、拔高。由此，一切都是为了显示成绩、为了成绩被认可之后的升迁，哪管实际效果如何，哪管能不能造福一方！
久之，这造成了一些地方浮躁与功利风习盛行，踏踏实实、埋头苦干被冷落，加班加点、精益求精被用在了弄材料、写总结上，干工作反而变得次要。据报道，西部某县的一位部门负责人坦言，每年一到10月，就得着手准备各类年终总结考核材料，年底两三个月真正聚焦主业的时间不超过三成。
现实中，什么“123456”工作模式、“654321”工作方法；工作刚起步，几大点几小点经验便出炉……诸如此类，不客气地说，都不脱“整理”“拔高”的痕迹，不脱杜撰色彩。主次颠倒、本末倒置及“纸上的游戏”盛行，又焉能不令形式主义、官僚主义进一步泛滥？
在此，把板子打在忙于弄材料、写总结的人身上，也不尽然公平，其对于材料、总结如此热衷、如此走火入魔，还在于华而不实、生造拔高的材料、总结有市场。这说明考核、检查本身，亦大有值得推敲之处。
应着力改变一些上级单位平时工作不尽心尽力、到了年底只好以上报的材料、总结作为考核的依据以及一些检查、考核热衷于听汇报、看总结的做派，上级单位求真务实，下属单位自然就少了弄虚作假。平时“大撒把”，年底“放一马”，这种彼此心知肚明、上下默契“配合”的工作程式，必须彻底加以改变。
与此同时，有关方面应对连篇累牍的各种考核、检查精简瘦身，把考核指标设置得更加科学、合理，更具可操作性。
前述报道披露的内容，读来颇令人触目惊心——当下，各地、各部门的年终检查、考核指标种类繁多到了何种地步？为民办实事、社会综合治理、扶贫、信访、人口和计划生育……林林总总，竟有近百项！若果真按部就班、认认真真地对待这项工作，一年的时间恐怕不用干别的了！
令人忧虑的是，个别上级单位的检查、考核，并非是为了推动工作，而是为了刷存在感、有话语权，甚或是为了开辟寻租空间。这表明，理顺检查、考核体系，做好检查、考核工作任重道远，需要刮骨疗伤的胆识与勇气。
对于写总结这件事本身来说，整理材料、撰写总结既然把“成绩”落实到了文字上，正式汇报给了上级单位，就要经得起检验、复查，就要为这样的结果负责。必须认识到，这是一件严肃的事情，绝非儿戏。对于弄虚作假、掺水加“料”的行为，应予以严厉的问责。
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发表于 2018-1-27 09:19
