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马楠教授公开课。

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发表于 2017-8-24 09:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、师资介绍:马楠教授,高校教授、工程管理专业学科带头人、工程造价与房地产研究所长,清华、北大等高校建筑及房地产总裁班首席教授,国家住建部全国注册建筑类执业资格考试命题组专家.
二、课程特色:
分享:——造价全过程精细化管理专家亲临授课。
实战演习:——结合所授知识点现场练习掌握,即学即用。
案例剖析:——对经典案例进行专业独到分析,借他山之石以攻玉。
个性咨询:——结合企业自身个性问题,享受专家的咨询服务。
三、课程大纲:
第一部分 清单计价时代我国工程造价管理的现状和亟需解决问题
一、新形势下我国建设工程造价管理的基本现状
二、新形势下建设工程造价管理亟需解决的难点、热点问题
三、建设主体各方工程造价管理中存在的三大误区
四、较新政策下建设主体各方在执行政策中的重大偏差和错误理解
五、新形势下建设工程造价控制疑难问题解决策略
六、建设项目工程造价全过程跟踪控制精细化管理的新思路
第二部分 建设工程造价全过程控制精细化管理落地化操作实战
第三部分  新形势下建设工程造价全过程控制精细化管理面临挑战与对策
四、学习对象:
1.建设单位主管基建的领导、项目总经理及项目投资、造价、成本、审计管理骨干。
2.房地产企业主管成本的总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理等主管人员;地产企业从事工程管理的工程、造价、预算、合约等部门负责人及业务骨干。
3.建筑施工企业的总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理、法务总监等主管人员以及从事项目管理的工程、招投标、预算、合约等部门负责人及业务骨干。
4.造价咨询公司的总经理、成本总监、总工程师、项目总经理以及从事造价咨询管理的经营、预算、合约等部门负责人及业务骨干。
5.各级政府与工程建设相关的发改委、建委、财政评审、审计等系统的政府管理人员。
五、学习目标:
破解:建设工程造价全过程精细化管理操作之道;
指导:从战略角度,指导企业构建全过程精细化管理体系;
方法:提供标杆企业全过程精细化管理的标准和方法,超级实战,拿来即用;
实操:大量实操工具资料,让您稍加修改即刻应用。
六、报名方式:李老师13540627134
时间:923--924日       9:00--17:00
地址:成都市锦江区春熙路时代广场25楼会议室

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