我就站在风险这一个点上给你分析分析
克缇的制度自己去查,这里不解释,干这个事风险有几条
1, 一次花3万,买了4万的产品,如果这些产品你根本就用不着,那你就要送人或者卖掉,这个算是个风险(实际情况因人而异,如果克缇的几十种产品你能用上,那无非就是你一次批发了一些日用品,还是75折买的,也就不算是风险了,只不过是一种比较傻的购买策略而已)
2, 按照经济学的角度来算,如果你3万元,买日用品,需要3年才能花完,那么你一次性买这么多,那么你损失了3年的利息,如果你有其他的投资机会,你损失了机会收益,这个机会收益因人而异,大小不等,有的人3万元的机会收益可能很大,例如早期买了比特币,反了500翻,那么这个机会收益就是1500万, 有的人的机会收益可能是0或者负数。例如你3万元去投资了股票,结果被套牢了,还损失了利息,或者说你投资了一个小卖店,装修一下,结果生意不好,装修费也砸进去了,血本无归,这就是负收益了。所以这里我们不讨论机会收益的事。只讨论大多数人存储时的利息为标准。按照这个标准,克缇的利息损失也寥寥无几。算不上是多大的风险。
3, 自己家里每个月根本用不了600元,自己做了克缇,想回本,假设你只有一个直推下线,从此再也不动了,你的团队也不动了,死在那里了。 你还想回本,那么这种最差的情况下,要复销两年多,每个月要消费克缇产品600元才行。这个就是因人而异了,如果你家克缇能提供的产品线能覆盖到的消费品类,你实际只有300元每月的开支(这个标准大体相当于农民工家庭的开支)那么,你每月隐形拔高了你的开支,这就好比你平时用小米,为了回本,你用了Iphone。虽然用了苹果,但是你未必开心。这个是一种风险。 如果你家本身就每月开支有600,那么这个就不算是风险,充其量算是你更改了品牌消费习惯。原来用宝洁的产品,现在用克缇的了。伤害了你的习惯吧。(不过你的3万本钱回来了,损失和收益自己去算)
4, 克缇公司倒闭了,这个如果算是风险,那么就是你刚交了钱,产品还没寄到家,公司倒闭了,产品也不给你了。那么你损失3万元。概率自己去评估。
5, 这个模式被国家叫停了。理由是涉嫌传销,这个自己去评估,我估计这条评估结果可能因为普通人对直销,国家执法政策,法律法规的解读大不一样,得出的结论也大不一样。这个可以参考我的另外一个回答。克缇是传销吗?能不能做能不能收益? - 王宁环的回答,对自己的风险主要是自己的曾经设想的美梦无法实现了。
6, 浪费了时间的风险,你本身可以花时间干点别的,说不定都已经发财了,或者已经做成了某方面的专家了,结果在克缇里面一无所获。 这个风险点因人而异,如果你的定位仅仅是放长线,想当懒人,你根本没花时间,这条风险就不存在,如果你花了好多时间,一个都无法说服别人,团队其他人也这么懒这么笨,那么你可能会在一段时间的尝试后,发现自己不是这块料,改做其他的去了,那么你损失了你改变决策的这段时间,收获了一些自我认知。
7, 社交关系的风险, 这个因人而异,如果你的周边人都是一提直销就退避三舍,躲着你走的,你又无法进一步的分享清楚这个事,那么你隐形的损失了一些个人形象。如果你能分享清楚,团队越做越大,团队的人都赚到了钱,你将收获到感激。由于克缇良好的制度设计,很容易促成团队的互相帮助(这个和其他的直销公司中,都要靠自己单打独斗有很大的差别,原因自己查资料,或者听我的喜马拉雅的播客专辑:冷静客观看克缇),这种情况下你收获的是一个良好的社会关系。
8, 克缇已经发展的很大,井喷期已经过去,后期开发新会员特别的难。 这个风险将在10年之后出现。10年之后进入克缇的,可能赚不到钱,但是仅仅能当一个消费者而已。
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