胡葆森超级人事布局背后的战略逻辑
春节前，胡葆森写了一封家书《三十而立 生生不息》。文中提到：“2022年，是建业集团成立30周年，三十而立，三十而励，人到半坡路更陡，船到江心浪更急。建业人将马不停蹄，整装上路，开启新的征程。”
家书发出一个星期后，建业集团2月7日宣布从五级管理调整为三级管理，取消业务集团和大区两级：将从现行的“集团-业务集团-大区-城市公司-项目”五级管理，调整为“集团-城市公司/专业公司-项目公司”三级管理。
原有的业务集团总部撤销，建业控股、地产集团总部、中原建业集团总部、新生活集团总部及筑友集团总部合并为新的集团总部，五个总部合成为一个，人员将迎来大整合。
又一个星期后，建业系四大上市平台中，三家上市公司宣布更换CEO：杨明耀接替王俊任建业地产（00832.HK）首席执行官；史书山接替王俊担任建业新生活（09983.HK）首席执行官；马晓腾被任命为中原建业（09982.HK）首席执行官。
三道任命，2月14日生效。
胡葆森“动刀”的逻辑
建业而立之年，行业风云变幻，再叠加疫情和先前河南汛情的双重考验。正如老胡所说，路更陡，浪更急。在整装上路之际，因架构调整甚至传出裁员超61%的传闻。
任命三大CEO同日，建业集团召开媒体恳谈会，对组织架构调整、人员缩表及战略经营等问题进行说明，主要有三点：一是架构调整并不是心血来潮，已经酝酿了半年的时间，主要是因为外部环境的变化，天灾人祸的叠加及自身管理冗杂要求应时而变，顺势而为；
二是裁员传闻不实，与此前回应内容大致相同，建业集团是涵盖建业地产集团、中原建业集团、建业新生活集团、筑友集团及其他专业公司大型综合集团公司，各中心架构及编制上报情况的方案仅为五大集团总部的架构调整，并不涉及整个建业集团，且方案内容也非最终结果，最终结果还在谨慎制定当中；
三是建业2022年只有一支5亿美元债8月到期，建业一方面在监控资本市场发行窗口，多渠道盘活资金，另一方面在坚守底线思维，做好充分准备，使用经营性现金流按时偿还。
回看建业集团2021年成绩单，建业地产销售额601亿元，同比下降12%；中原建业销售额402亿元，同比增长17.4%；建业新生活在管面积1.36万平方米，累计新增在管面积3586万平方米；筑友集团总合同额266.3亿元，同比增长29%。
四大上市平台中，业绩主要支撑平台建业地产销售额下滑明显，当然这已成为行业普遍现象。此次为三大上市平台齐换CEO，是继架构大调整的后续操作。显然，老胡正在重新梳理与调整建业的体系架构和管理层，要三十而励，用他在恳谈会上的话来讲，建业将进入战略巩固期，做少、做小、做好。
王俊“减压”，两位老将上位
最新任命中，最为明显的变动是王俊，卸掉了两个职位。
在建业体系中，王俊的头衔很多，自2018年从摩根士丹利加入建业集团，短短几年时间成为中流砥柱，任建业集团执行总裁、建业新生活董事会主席兼首席执行官、建业教育集团董事长，2021年袁旭俊因自主创业辞任建业地产首席执行官后，他又接任地产板块CEO。
如今卸去建业地产CEO、建业新生活CEO后，老胡有点为他“减负”的意味，但他依然还是建业集团执行总裁、建业新生活董事会主席，同时也是建业地产、建业新生活的执行董事。
用他自己的话语来讲，为更有效的企业管理及更精细化的职责分配，彼将不再担任首席执行官，将继续担任执行董事，将通过彼在房地产行业的丰富经验，专注于领导集团重大战略规划的制定及集团其他发展事宜。
接任地产CEO的是杨明耀，加入建业将近20年，原先是建业地产副总裁兼指挥中心总经理，此次属于顺位晋升。而接任建业新生活的CEO史书山，则是跨业务板块调任，此前是建业地产副总裁，并在洛阳、西部大区等多个区域总部担任过总经理，并没有在建业新生活任过职。
二人均是老建业人，加入时间相差不多，调任之前均是建业地产副总裁，如今分别被老胡提拔、委以重任，给出的待遇也一致，年薪200万。
马晓腾晋升，探路代建
此次晋升的三位继任者，老胡并没有偏袒，给马晓腾开出的年薪，也是200万。
自中原建业2021年5月上市以来，首席执行官便一直空缺，除胡葆森任董事会主席之外，高管团队中便是助理总裁、首席财务官以及各部门经理等。老胡的女儿李桦，仅担任非执行董事一职。
老胡很少抛头露面，中原建业的重大活动一般都是执行董事胡冰和马晓腾出面。据焦点财经了解，上市之前，马晓腾已是中原建业集团总裁；只是上市之后，更多是以执行董事对外。
去年接待投资人、绿城管理高管团队以及代建项目的签约等活动，马晓腾主要是执行董事对外。而在12月参加济南某地产峰会，与150位山东房企/城投公司董事长、总经理共话行业发展时，他用的头衔是中原建业集团总裁。
春节拜年时，马晓腾代表中原建业致辞的头衔也是总裁，两个身份时常变换使用。如今被任命为首席执行官（CEO），并不意外。如果严格区分总裁与CEO，CEO层级高于总裁，马晓腾也是顺位晋升。
2021年地产行业虽然惨淡，房企销售普遍下滑，但代建行业业绩却爆发。中原建业是继绿城管理后第二家代建上市企业，2021年实现销售额402.8亿元，同比增长17.4%，累计新签约超85个项目，计容面积破1000万平方米。
2021年，中原建业走出了大本营河南，业务拓展至陕西、山西、安徽、河北、海南、新疆等区域，但仍然是以商业代建为主线。对于2022年的发展逻辑，上任CEO之前，马晓腾已有想法：要重点加强对政府代建、资产代建的创新研究和探索。
显然，在央国企、AMC开始出手并购出险房企项目的背景下，马晓腾盯上了这个代建商机。绿城管理是一个典型的参照对象，已经与中粮信托就江阴城南项目签署合作协议，将为该项目提供资方代建服务。
另外，绿城管理此前曾表示，正与四大AMC（资产管理机构）之一的东方资产进行战略合作，多个涉房类项目已进入商务阶段。后续将继续深度介入不良资产处置，拓展资方代建赛道。
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