加强内控制度建设 促进民政创新发展
为认真贯彻市委、市政府关于内部控制建设的工作部署，确保单位安全高效的持续运行，内江市民政局多措并举加强内控制度建设，进一步夯实了民政创新发展的基础。一是成立内控领导小组，确保责任层层落实。成立了由局主要负责人任组长，分管领导为副组长，机关各科室和各直属单位负责人、财务人员为组员的领导机构，制定了《内部控制工作方案》，将内控指标内容分解到局机关各科室和各直属单位，全面落实内控工作任务。二是开展内控专题培训，营造良好内控环境。召开内控工作培训会，加强对财务人员的业务培训，充分调动干部职工参与内控工作的主动性和积极性，营造良好的内控环境，确保了内控制度的制定和实施。三是运用“科技+制度”方式，切实强化防控措施。将制度与计算机软件相结合，制定行之有效的防控措施，完善风险点台账，强化风险管理和过程控制，稳步推进廉政风险的信息化防控，做到流程监控、痕迹管理，充分发挥了内控系统的监督作用。四是规范业务运行流程，推进内控制度建设。进一步细化内控机制，紧扣预算管理、收支管理、政府采购管理、资产管理、项目管理、合同管理等六项主要财务活动，认真梳理业务流程，绘制流程图，制定不相容岗位分离表，进一步强化了民政系统的精细化管理。
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