开展元旦、春节“两节”期间安全生产大检查工作
一、加强领导，明确责任。组织召开专题会议，统一思想认识，成立由管委会主任邓华任组长，分管领导杨进东为副组长，3名工作人员为成员的安全生产突击检查小组，加强组织领导，明确责任分工。二、制定方案，突击检查。此次检查园区管委会制定了专门的实施方案，12月28-30日对园区内生产性企业、在建企业、基础设施等开展安全生产突击大检查，全面排查整治园区安全隐患；并检查企业是否按时召开安全例会、查制度措施、查事故隐患、查机构人员配备情况、查事故处理“四不放过”、查会议纪录等。同时，要求企业加强对危险化学品运输、储存、销售等各环节的安全监管和专项检查，严格落实安全防范措施，加强危化品储存区域安全值守和安全监控，进一步强化物防、人防、技防等措施，加强液氨储罐、硫磺仓库、磷铵装置、黄磷罐区、渣坝等重点部位的隐患治理。严防危险化学品丢失、泄漏、污染和爆炸等事故发生。做好“两节”期间的安全生产应急值守。
三、发现问题，及时整改。发现问题后检查组第一时间要求责任人立马制定行之有效的措施，确保事故隐患整改责任到人，及时解决问题。此次检查发现几点安全隐患问题都已得到及时的解决：洋丰公司排洪渠堆积的泥沙已经得到清理；凯瑞公司滑坡点已安排专人监测；已老化看不清的设备的标志名牌已换成永久性清晰的标志名牌。
四、总结经验，改进提升。本次检查是采取现场突击检查与听取汇报相结合，以现场检查为主的方式，加大了排查整改的力度；下一步园区管委会将继续把解决当前问题和解决长远问题相结合，进一步研究和落实具体的安全措施，责任到人，狠抓落实，确保园区安全生产工作落实到实处并取得良好效果。
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